時光如歌，奮斗似詩。連云港市港口控股集團(tuán)2022年發(fā)展畫卷已徐徐鋪開，展現(xiàn)在廣大海港職工面前的是一條充滿希望與挑戰(zhàn)的嶄新征途。在這片生機(jī)盎然的沃土上，在集團(tuán)旗下的東方公司里有這樣一批云港人，用他們的奮斗和汗水，傳承、超越、引領(lǐng)，播種下屬于他們的春的希望。

關(guān)于傳承

1月14日，東方公司召開了一場振奮人心的專家和優(yōu)秀人才座談會，與會人員懇切地表達(dá)了培養(yǎng)新人、傳承技藝的美好愿望。

只要有需求，公司就有回應(yīng)。調(diào)研、推廣、招徒……首期“工匠學(xué)堂”順勢而生，隆重而富有意義的拜師儀式，在三位徒弟的心中埋下了希冀的種子。

作為首期“工匠學(xué)堂”講師，“江蘇大工匠”周士皆深覺肩上的壓力，日夜思索如何將他滿腹的想法、一身的技藝淋漓盡致地“輸出”。

“壬寅虎年春節(jié)假期的一周時間，讓我全身心地根據(jù)三位徒弟的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的教學(xué)計劃，后面會在相應(yīng)的教學(xué)周期內(nèi)調(diào)整完善，扎實(shí)快速地提升徒弟們的技能水平。"

大年初八，"開工"大吉!根據(jù)由他自己編纂的《門機(jī)電氣維修師帶徒教案》，周士皆帶著三位徒弟進(jìn)入奇幻的門機(jī)電氣天地：理論上全面學(xué)習(xí)門機(jī)電氣安全知識，熟悉門機(jī)上的各個電器元件，掌握門機(jī)電氣原理圖，綜合模擬門機(jī)各種電氣故障讓徒弟來處理，一步步提升徒弟故障分析處理能力。

在避無可避的倒春寒中，周士皆領(lǐng)著三位徒弟每天上午八點(diǎn)準(zhǔn)時出現(xiàn)在現(xiàn)場，從電箱開始，每個接頭，每條線路，順著電纜一直向上爬，他們就如同星與月，共同編織出了璀璨的夜空。

關(guān)于超越

新年首月，東方公司墟溝東作業(yè)區(qū)傳出好消息——生產(chǎn)記錄“雙響炮”，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”：打破公司38.39泊位月度裝船記錄，打破月度裝車記錄。

強(qiáng)勢刷新生產(chǎn)記錄的背后有著"生產(chǎn)人"負(fù)重前行的擔(dān)當(dāng)，眾所周知，受市場影響，公司開年便遇到了船舶集中到港的緊急情況，特別是內(nèi)場船舶，因外貨場返場量居多，墟溝東生產(chǎn)調(diào)度室計劃員李云峰提前安排轉(zhuǎn)運(yùn)車隊備貨，結(jié)合備貨量緊密排船計劃，作業(yè)時合理調(diào)配清場機(jī)械，在完船后迅速騰空場地，為后續(xù)作業(yè)做好準(zhǔn)備。

精準(zhǔn)銜接、緊密配合、高效作業(yè)、打破記錄，無一不體現(xiàn)出調(diào)度計劃員的“運(yùn)籌帷幄”與“決勝千里”。

“李云峰一心撲在工作上，竭力平衡家庭與工作二者的關(guān)系，舍小家為大家，同事們都看在眼里、記在心里，特別是給年輕人起到一定的帶領(lǐng)作用。”

“更應(yīng)歸功于他家里人的理解和支持，他父母腿腳不便，原先商議是姊妹四個輪流接送、照看，但是與工作有沖突時，都是親人為他默默分擔(dān)了。特別是去年12月份，他岳母住院手術(shù)，又遇上岳父去世周年祭奠，正處于李云峰獨(dú)立操作期間，作為獨(dú)生子女的女婿，沒有在最關(guān)鍵的時候盡孝，他的內(nèi)心很是愧疚。”生產(chǎn)調(diào)度室支會主席洪運(yùn)兵這樣說，“部門提出調(diào)整，李云峰全都婉拒了，他說在自己能力范圍內(nèi)能夠解決的，就不麻煩公司了。”李云峰非常珍惜建設(shè)東方大港的每個日夜。

關(guān)于引領(lǐng)

歲末年初，幾大媒體先后報道了"連云港港2021年度滾裝出口量達(dá)15萬臺，創(chuàng)歷史新高"的振奮消息，對于東方公司滾裝團(tuán)隊無疑是高度的肯定與鼓舞，這也必將是滾裝團(tuán)隊發(fā)展的新起點(diǎn)。

作為墟溝西汽車運(yùn)輸隊支會主席，孟祥讓知難謀變，率先垂范，做好“服務(wù)”這篇大文章，以黨建帶工建、以工建促黨建，通過工作聯(lián)動、資源共享、建設(shè)同步、活動互促的共建機(jī)制，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面推進(jìn)滾裝團(tuán)隊建設(shè)。

急攻堅。他多次組織職工開展攻堅活動，解決了滾裝作業(yè)中作業(yè)效率提升等難題，其中，“和諧云港”輪作業(yè)僅用10.5小時創(chuàng)紀(jì)錄和滾裝作業(yè)連續(xù)打造單船、小時量、年度紀(jì)錄中起到中流砥柱作用，接連打破滾裝單船3053臺、4560臺、23000萬臺月度紀(jì)錄，創(chuàng)紀(jì)錄實(shí)現(xiàn)年度突破150000臺的耀眼戰(zhàn)績，在公司滾裝品牌創(chuàng)建過程中發(fā)揮重要作用，由他領(lǐng)銜申報的《滾裝作業(yè)先進(jìn)操法》獲市先進(jìn)操作法三等獎。

辦實(shí)事。在他看來，群眾利益無小事，必須要急群眾之所急，解群眾之所難，強(qiáng)化宗旨意識，辦好民生實(shí)事，其為包括專班人員在內(nèi)的職工解決涉及福利、后勤保障、疫情防控、安全監(jiān)管等實(shí)事共30條，解決了專班職工反映的“改善飯菜質(zhì)量”、“完善生活設(shè)施”、“增加活動場所”、“幫助接送孩子”等一些“微心愿”，拉近了與職工群眾的“最后一米”距離。在疫情常態(tài)化的特殊時期，真情與愛的不斷流動，增進(jìn)了你我的距離。

趕赴明天立下的Flag，是云港人務(wù)實(shí)篤行書寫的答卷。在一寸寸的光陰中，在平凡的崗位上，我們既仰望星空，又腳踏實(shí)地，探尋未來……

當(dāng)下即是未來

2022，讓我們繼續(xù)攜手前行!

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