剛經(jīng)歷完灣區(qū)搶房大戰(zhàn),搬進(jìn)新家的李楠(化名)最近覺得需要給家里添置一些小物件:紙巾盒、收納袋、抱枕、杯墊、清潔小刷子……以及還要給自家貓狗添置一些小衣服和玩具。
眾所周知,在北美商店中,這些小物件往往都賣得很貴,就算是在亞馬遜上的價(jià)格也比國(guó)內(nèi)也至少高個(gè)一兩倍。李楠想,這次買得多,干脆在淘寶買了轉(zhuǎn)運(yùn)吧。于是,她開始一邊在淘寶上瘋狂加購(gòu)物車,一邊聯(lián)系貨物轉(zhuǎn)運(yùn)公司,來(lái)來(lái)回 回折騰了兩三天。
幾天后,李楠去一個(gè)好朋友家吃飯,發(fā)現(xiàn)朋友家買的紙巾盒跟自己買的是同款,以為也是淘寶轉(zhuǎn)運(yùn)來(lái)的,但卻被告知紙巾盒是在Shein上買的,還給她看了一堆跟紙巾盒一起買的小物件。朋友還說(shuō),這些東西的價(jià)格都買很便宜,普遍就比淘寶多個(gè)幾塊人民幣,而且從下單到收貨差不多兩周就到了。
李楠一邊翻看著這些小東西,一邊想起了自己那些還得在海上漂兩個(gè)月才能收到的貨品,不禁感到心碎一地。
Shein,難道不是一個(gè)專賣廉價(jià)女裝的地方嗎?
從女裝集散地向“海外淘寶”進(jìn)階
確實(shí),在很多人的印象里,Shein還只是一個(gè)從國(guó)內(nèi)的沿海工廠往海外倒騰低質(zhì)廉價(jià)女裝的電商平臺(tái)。雖然這幾年備受海外年輕女孩追捧,但在大家眼中,它就是一個(gè)低配版的ZARA,憑借著眼花繚亂的設(shè)計(jì)、擊穿地板的價(jià)格,在海外掀起了一場(chǎng)“消費(fèi) 降級(jí)”的狂歡。
隨著電商在疫情中的爆發(fā),Shein以黑馬姿態(tài)在海外崛起,目前估值已經(jīng)超過(guò)150億美元。而在嘗到了跨境的甜頭之后,如今,對(duì)于已經(jīng)擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng)的Shein來(lái)說(shuō),做女裝,已經(jīng)不再是它的唯一目標(biāo)。
當(dāng)你在TikTok、Youtube、Instagram等海外社交平臺(tái)搜索Shein時(shí)可能會(huì)發(fā)現(xiàn),2020年前后,社交平臺(tái)上都是清一色的年輕女孩們?cè)谠u(píng)測(cè)Shein的衣服、裙子,但最近一年來(lái),大家的評(píng)測(cè)方向明顯豐富了起來(lái)。除了女裝外,也開始有更多的人發(fā)布有關(guān)Shein上的家居、配件、兒童和寵物用品等相關(guān)內(nèi)容,而評(píng)測(cè)博主中也出現(xiàn)了更多中年人的身影。
沒錯(cuò),如今的Shein正在悄悄地從女裝平臺(tái)朝著全品類電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型。打開Shein的官網(wǎng),雖然首頁(yè)映入眼簾仍然是各種女裝產(chǎn)品,但當(dāng)你點(diǎn)擊 “Home+Pets”、 “Kids”等非女裝分類標(biāo)簽時(shí),相信我,你打開的將是一扇直通中國(guó)小商品市場(chǎng)的大門。
廚房里需要用到的各種刷子、洗碗布、烹飪工具;客廳里需要的各種裝飾擺件、抱枕、地毯;臥室里需要各種床上用品、收納袋、小夜燈;衛(wèi)生間里要用的各種小掛鉤、香薰、浴簾;聚會(huì)時(shí)要用的氣球、掛件;還有家里兒童和寵物的各種衣服、玩具等等……
你生活中所可能用到的小東西,如今在Shein上幾乎是樣樣齊全、應(yīng)有盡有。
在定價(jià)方面,這些小商品依然延續(xù)了Shein價(jià)格低廉的調(diào)性。甚至很多人還發(fā)現(xiàn),Shein上的很多商品現(xiàn)在賣的比國(guó)內(nèi)淘寶還要便宜。
比如,同樣的手機(jī)殼,在淘寶上普遍賣價(jià)都在20人民幣左右,而在Shein上很多也就不到1美元(折合人民幣不到7塊錢)。
一模一樣的一對(duì)柯基造型的耳環(huán),Shein上面賣0.77美元(約5人民幣),而國(guó)內(nèi)淘寶商家普遍都要賣10多人民幣。
仔細(xì)瀏覽對(duì)比后你會(huì)發(fā)現(xiàn),同樣的價(jià)差情況如今在Shein上比比皆是。很多人都感嘆,單從價(jià)格來(lái)看,現(xiàn)在Shein上的小商品的性價(jià)比已經(jīng)是在碾壓淘寶、直逼拼多多了。
除了價(jià)格便宜外,商品可供選擇的樣式和種類也非常多。比如,當(dāng)你搜索“襪子”后會(huì)跳出接近8000選項(xiàng),搜索“地毯”有超過(guò)2000個(gè)選項(xiàng),搜索“餐桌布”有超過(guò)700個(gè)選項(xiàng)等等。并且各種產(chǎn)品都可以按照顏色、大小、材質(zhì)等進(jìn)行分類檢索,選購(gòu)起來(lái)非常方便。
而跟淘寶一樣,現(xiàn)在Shein上各種各樣的產(chǎn)品只有你想不到,沒有它做不到。比如防打鼾面罩、讓馬桶發(fā)光的燈、便攜式洗腳盆……最近,甚至一些海外博主們專門針對(duì)Shein上各種奇奇怪怪的產(chǎn)品做了一系列的視頻測(cè)評(píng)。
“我現(xiàn)在完全就把Shein當(dāng)淘寶來(lái)用了,想買的小東西都會(huì)在上邊先搜一下,Shein上沒有才會(huì)去看看亞馬遜?!币晃蝗A人媽媽告訴硅星人。
重塑海外消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣
隨著Shein上產(chǎn)品種類和數(shù)量的快速膨脹,在用戶的口口相傳之下,最近,越來(lái)越多的海外用戶開始迷戀上了在Shein上淘寶。很多熱門商品下都有成百上千條用戶的評(píng)論和曬圖,評(píng)論區(qū)可以看到英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、法語(yǔ)等各國(guó)語(yǔ)言,大家都直呼買到停不下來(lái)。
從這些用戶身上,我們看到了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:他們的電商消費(fèi)習(xí)慣正在慢慢變化,而這種變化仿佛有些當(dāng)年淘寶剛在國(guó)內(nèi)興盛時(shí)的影子。
雖然電商這種模式已經(jīng)在海外出現(xiàn)了很久,但在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,海外用戶的電商消費(fèi)習(xí)慣都是比較線性的,大家一般是缺什么,才會(huì)打開亞馬遜去搜索買什么。而像亞馬遜、Ebay這些主流電商的網(wǎng)站風(fēng)格也是比較“理性”和“克制”的——頁(yè)面布局簡(jiǎn)單,商品按種類擺好,平臺(tái)促銷幾乎沒有,等你自己去搜索和點(diǎn)擊。
但以Shein為代表的這批最近興起的電商平臺(tái),則在嘗試讓人們?cè)敢獍迅嗟臅r(shí)間花費(fèi)在“逛”這件事上,試圖把電商購(gòu)物變成人們的日常習(xí)慣。在Shein身上,我們能明顯看到它與老牌海外電商的一些不同點(diǎn)。
首先,更“激進(jìn)”的營(yíng)銷風(fēng)格。打開Shein的頁(yè)面,打折商品瀑布流式的出現(xiàn),各種幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤、禮品盒等你去開,促銷倒計(jì)時(shí)隨時(shí)都在屏幕上方,情人節(jié)、復(fù)活節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)……一年365天,恨不得每天都有節(jié)日活動(dòng),就差把“走過(guò)路過(guò),不要錯(cuò)過(guò)”打在公屏上了。
此外,更具誘導(dǎo)性的銷售策略。Shein上設(shè)置的滿額包郵、梯度式額外滿減的各種優(yōu)惠,會(huì)促使人們不停為了湊單而去瀏覽和購(gòu)買新的商品,而根據(jù)算法生成的產(chǎn)品推薦列表又會(huì)牢牢地抓住用戶的注意力。再加上無(wú)條件退貨的政策,更是讓人們買得隨心所欲,經(jīng)常一逛就停不下來(lái)。
當(dāng)然,最重要的還有其極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)。Shein所采用的DTC(Direct-to-Consumer,直面消費(fèi)者)模式,省去了第三方平臺(tái)或批發(fā)零售商等中間環(huán)節(jié),讓商品能直接從工廠發(fā)往用戶手中,大幅度壓縮了商品成本。而如今,Shein花費(fèi)多年建立的這一套強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,也開始為它拓展了更大的想象空間。
由于已經(jīng)擁有了巨大的海外流量和成熟的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),據(jù)了解,目前很多工廠都在尋求與Shein建立合作,甚至不斷壓縮利潤(rùn)空間只為能夠成為Shein的供應(yīng)商。這也讓Shein在選擇商品種類和定價(jià)方面擁有了更大的主導(dǎo)權(quán),進(jìn)而形成了供應(yīng)商和用戶之間的飛輪效應(yīng)。
在這些策略的推動(dòng)之下,跟過(guò)去缺什么買什么不同,消費(fèi)者在Shein上往往都是幾件、十幾件的去購(gòu)買商品,而由于產(chǎn)品單價(jià)便宜,即使一些商品質(zhì)量不盡如人意,大家也不會(huì)太過(guò)介意。在TikTok、Youtube、小紅書等平臺(tái),測(cè)評(píng)和推薦各種Shein的產(chǎn)品甚至還成為了一個(gè)全新的流量密碼,熱帖的瀏覽量都在百萬(wàn)級(jí)以上。
下載量直逼亞馬遜,融合淘寶+京東模式
近兩年來(lái),伴隨著病毒式的傳播和產(chǎn)品種類走向多樣化,Shein的銷售額節(jié)節(jié)攀升,所覆蓋的用戶群體也開始從Z世代向更廣泛的年齡層滲透。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人的報(bào)道,2019 年 Shein 的商品銷售總價(jià)值(GMV)僅為23億美元,而2021年預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)額將超過(guò) 200 億美元,短短兩年間翻了約10倍。
此外,值得注意的是,根據(jù)App Annie 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年5月,Shein首次超越亞馬遜,成為美國(guó)安卓和蘋果商店里下載量最高的購(gòu)物應(yīng)用程序。2021年,雖然亞馬遜仍然以4000 萬(wàn)次的下載量排在首位,但Shein 的發(fā)展勢(shì)頭十分兇猛,以3200萬(wàn)次的下載量緊追其后,比前一年增加了68%,排名較2020年上躍升了5個(gè)位次,在一眾電商中傲視群雄。
圖片來(lái)自eMarketer
雖然現(xiàn)在Shein網(wǎng)站上玲瑯滿目的小商品讓人們會(huì)首先想到淘寶或者拼多多,但從Shein整個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的角度,它的模式則更像是淘寶和京東的結(jié)合體。
眾所周知,淘寶是一個(gè)平臺(tái),它的直接服務(wù)對(duì)象是在淘寶上開設(shè)店鋪的商家或個(gè)人,通過(guò)為第三方提供開設(shè)店鋪的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)。在整個(gè)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,淘寶只是作為中間商來(lái)連接商戶和消費(fèi)者,平臺(tái)本身并不提供具體的商品。
而京東跟淘寶最大的差異點(diǎn)在于京東所提供的自營(yíng)服務(wù),通過(guò)花費(fèi)大量時(shí)間和精力建立商城、自建物流體系,來(lái)保證商品的品質(zhì)和提高物流的效率。在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中,京東負(fù)責(zé)了商品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、快遞和售后。雖然京東現(xiàn)在也有部分第三方賣家入駐,但平臺(tái)上自營(yíng)和非自營(yíng)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)差別還是很大。
而Shein則是把二者模式進(jìn)行了一個(gè)糅合:運(yùn)營(yíng)方式上更偏向于京東,商城、商品的物流和售后都是自己的,并開始逐步接受第三方品牌的入駐。供應(yīng)商的選擇邏輯則更偏向于淘寶,并沒有花大力氣在商品質(zhì)量管控上,而是與大量的賣家合作,把商品上架的速度、數(shù)量和價(jià)格作為第一考量因素。
此外,跟淘寶、京東給人的平臺(tái)或者準(zhǔn)平臺(tái)的印象不同,Shein給消費(fèi)者的感覺則更像是一個(gè)品牌。雖然現(xiàn)在在Shein上售賣的很多產(chǎn)品并不是由Shein自己開設(shè)和管理的工廠所生產(chǎn),但生廠商一旦接受成為Shein的供應(yīng)商,則銷售的所有商品都會(huì)打上Shein的標(biāo)簽或者套上Shein的包裝袋。
硅星人還發(fā)現(xiàn),雖然Shein也開始逐步引入比如Dazy、Motf等一些獨(dú)立的中高端的品牌線入駐,但從發(fā)布的圖片風(fēng)格、產(chǎn)品的包裝風(fēng)格、售后服務(wù)等還是都跟Shein的主線產(chǎn)品保持一致。因此,即便是背后站著千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)不同種類產(chǎn)品的供應(yīng)商,但在消費(fèi)者端,用戶也會(huì)覺得這些產(chǎn)品都是Shein生產(chǎn)的。
顯然,Shein在嘗試一種與過(guò)去不同的跨境電商模式,而目前看來(lái),這種模式運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,且蘊(yùn)藏著巨大潛力。雖然目前Shein的主頁(yè)仍然以女裝為主,但其他商品種類的銷售占比已經(jīng)越來(lái)越大,它轉(zhuǎn)向全品類的趨勢(shì)已經(jīng)顯而易見。
“我相信亞馬遜很快會(huì)反應(yīng)過(guò)來(lái),Shein正在成為它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!币晃浑娚绦袠I(yè)的分析師告訴硅星人。
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “硅星人”(ID:guixingren123),作者:Juny,編輯:VickyXiao,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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