金三銀四招聘季,公司也開始大換血,但并不是所有公司,都愿意為裁員支付合理的對價。
一畢業(yè)就入職到某知名母嬰平臺的姜珊,在被“友好”辭退時,Hr只字未提賠償。
姜珊知道原因,“剛?cè)肼毼揖褪荅xcel和會議工具人,有幾次我操作不熟悉。還有一次觸怒了創(chuàng)始人,我鼠標(biāo)落在會議室,她在里面開會,當(dāng)時年紀(jì)小不懂,就敲門進(jìn)去拿,她直接對我發(fā)飆了。”
第一次被勸退沒經(jīng)驗,也不知道要賠償,再加上因為公司氛圍,她待得也很不愉快,只想著趕緊逃離。
提供獵頭服務(wù)的添才翰格CEOTiger告訴《財經(jīng)故事薈》,在他十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中,被迫離職不給賠償?shù)氖聨缀跆焯於寄苈犅?,針對基層員工,及中小企業(yè)更常見?!叭绻蕴裟硞€人,一般直屬經(jīng)理會跟Hr部門協(xié)商,什么樣的方式最節(jié)省成本,因為部門成本通常和經(jīng)理業(yè)績掛鉤?!?/p>
其實(shí)姜珊的經(jīng)歷還算“和平”,一些更緊迫的手段如調(diào)崗、PUA、穿小鞋、冷暴力等,也屢見不鮮。
方宇在工作的第三年就遭遇職場PUA,他在北京某大型房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)營銷,后轉(zhuǎn)為運(yùn)營崗。因為剛接觸運(yùn)營,工作成果不太如意,每次匯報,都被直屬領(lǐng)導(dǎo)批評“經(jīng)驗不足,給團(tuán)隊拖后腿”,又不給改進(jìn)建議。
每天打壓成了常態(tài),就算后來超預(yù)期完成了指標(biāo),方宇依然得不到認(rèn)可。
最初,方宇并未意識到自己被PUA,整個人很不自信,所幸在朋友開解下,才看清了真相,旋即選擇了離職。
姜珊和方宇的遭遇只是縮影,網(wǎng)絡(luò)上被逼離職的爆料比比皆是,與公司的沖突中,打工人往往還是處于下風(fēng),他們能做的更多是訴諸網(wǎng)絡(luò),以求心理疏解:
“我們公司會逼迫孕婦離職,手段肆無忌憚?!?/p>
“先讓你閑起來自己覺得沒意思,看你沒動靜再給你好多工作壓垮你,然后扣帽子說你能力不行,我有幸領(lǐng)教過。”
“除夕夜當(dāng)天被辭退,理由是業(yè)務(wù)能力不行,但之前還安排了我過年值班,導(dǎo)致我沒有提前買票,除夕夜抱著一堆私人物品擠地鐵上,一個人在出租屋哭了一晚上。”
“今天剛跟公司談判,領(lǐng)導(dǎo)竟然要動手打我,后來報警了才沒動手,但是離職證明沒拿到,我也不敢去公司拿了。”
《財經(jīng)故事薈》找到四位有被逼離職經(jīng)歷的人,他們曾親歷過職場險惡,分享出來愿做他人之鑒。
哄騙、威脅、搶手機(jī)、報警,我快被逼出抑郁癥了
吳倩 29歲財務(wù) 入職快2年
被逼離職的事情已經(jīng)過去大半年了,但吳倩仍有心理陰影,“偶爾回想起來,我還是又恨又難受,有時候還會流眼淚,哪怕現(xiàn)在的工作,各方面都比上一份好。”
吳倩的前公司是某二線城市一家制造行業(yè)上市公司。入職近兩年,她一直擔(dān)任財務(wù)。
公司找她約談離職時,她剛結(jié)束了連續(xù)大半年的加班,系統(tǒng)上的累計加班時間高達(dá)286小時,“這就是卸磨殺驢”。
接下來的一個多月里,哄騙、威脅、搶手機(jī)、報警、冷暴力的戲碼,在她身上輪番上陣。
最先出場的是人事經(jīng)理,他在工作軟件上催促著吳倩趕緊去會議室,吳倩表示先處理完手頭緊急工作,但人事經(jīng)理依然催促不停,這讓吳倩意識到情況不太對,她做好了錄音準(zhǔn)備。
第一次約談,氛圍還算友好,人事經(jīng)理表示要把她調(diào)到另一個部門,“那邊一直招不到合適的人,希望你去幫個忙,而且工作量小很多”。
這讓吳倩放松了警惕,連續(xù)的加班,已經(jīng)讓她身心俱疲,一個輕松的新崗位,很有吸引力,她主動配合了交接,甚至都忘了詢問工資福利是否調(diào)整,“我當(dāng)時不覺得公司有惡意。”
但交接速度太快了,上午談話,下班前就要交接完畢,吳倩感到不對,“我明天還來,你怕什么?”
直屬領(lǐng)導(dǎo)直接拉住吳倩不讓離開,吳倩這才確定了公司的惡意,她果斷拒絕調(diào)崗。
兩人僵持了一個多小時后,吳倩才得以抽身回家。
第二天,人事經(jīng)理開始威逼利誘,先禮:“你怎么又不愿意調(diào)崗了?擔(dān)心工資嗎?工資不會降的”,見吳倩不為所動。
后兵:“小姑娘你這種人我見多了,你不要以為你想鬧,公司勢力很大,某領(lǐng)導(dǎo)和某某局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,天天一起吃飯,你一個外地女孩子不要不知好歹”。
看吳倩軟硬不吃,他攤攤手說,“你要是不想調(diào)就待著吧,反正公司是不存在開除這種東西的”。
吳倩拿起手機(jī)錄像,人事經(jīng)理便來搶手機(jī),“他搶到我的手機(jī)跑到IT部,讓同事解鎖,但人家不想?yún)⑴c鬧劇”。
雙方你來我往,人事經(jīng)理指責(zé)吳倩侵犯肖像權(quán),吳倩反擊他暴力搶手機(jī)。
僵持了兩個小時后,人事經(jīng)理報了警,打的卻不是110,而是警局領(lǐng)導(dǎo)電話,還囑咐對方“動靜別鬧太大,怕大領(lǐng)導(dǎo)知道”。
壓力之下,吳倩只好當(dāng)著警察面刪除了視頻錄音,但悄悄備了份。
對于逼她離職的原因,吳倩曾經(jīng)數(shù)次詢問直屬領(lǐng)導(dǎo),后者卻支支吾吾。
后來,有同事隱晦地告訴吳倩,這幕后的始作俑者是財務(wù)總監(jiān),“總監(jiān)帶了自己人來公司,幾個月前叫我移交核心工作,我拒絕了。但是那段時間一直很忙,需要我加班所以沒處理我,等到忙完時,就開始對付我了”,吳倩恍然大悟。
更讓吳倩氣憤的是,總監(jiān)從不自己出面,碰到吳倩直接回避她的眼神,一切行動都靠部門人事經(jīng)理這個得力助手,“人事經(jīng)理向來拜高踩低,要是領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,他就捧得不行,要是領(lǐng)導(dǎo)罵了你,他馬上落井下石。平時我就討厭他,他也討厭我。”
總監(jiān)回避,直屬領(lǐng)導(dǎo)冷漠,人事經(jīng)理落井下石,吳倩孤立無援。
但整場沖突中吳倩從未感到恐懼,“就是委屈,在工作沒有出錯的情況下,對我進(jìn)行調(diào)崗,還抹殺我所有努力,說我不行又說不出哪里不行。委屈、難受、生氣,睡不著覺,那段時間真的快有抑郁癥了?!?/p>
那之后,公司知道吳倩是硬茬,不敢再約談,也未再提調(diào)崗和交接,但是禁掉了她的門禁,拿走了電腦,任由吳倩空坐在工位玩手機(jī)。
這一招很毒,也是企業(yè)逼退員工的常見手段,明面上不觸犯勞動法,只等著員工自己熬不住。
吳倩很無奈,“我咨詢過律師,但公司沒有公示,沒有降薪,打卡、工資都沒影響,完美避開了勞動法。”
可吳倩實(shí)在咽不下這口氣,她想要賠償,更想要討個公道。
工位旁同事來來往往,原本忙忙碌碌的她變得無事可做,他人異樣的眼光和偶爾傳來的嘆息聲,都讓吳倩如坐針氈。偶有熱心的同事看她可憐,會幫她開門和她約飯,但也沒人敢在公司和她明目張膽交往。
被邊緣化的吳倩,煎熬了個把月后,料定自己肯定拿不到賠償了,她只能開始找工作,拿到理想Offer后,果斷離職。
沒成想,公司最后又惡心了她一把,扣了半個月工資,但吳倩已經(jīng)不想計較了,“總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)說得對,如果再遇到這種事,我肯定不和它耗了,真的考驗心態(tài)?!?/p>
如今的吳倩,對于那段經(jīng)歷仍然心有余悸。
以后我再也不會和公司透露備孕計劃了
張慧 28歲 運(yùn)營 入職快1年
去年7月份,剛剛調(diào)崗不久的張慧,突然被直屬領(lǐng)導(dǎo)約談,一開口就問她什么時候離職,張慧毫無準(zhǔn)備一臉懵。
當(dāng)初入職時,公司反復(fù)確認(rèn)生育意向,她毫不隱瞞,跟原領(lǐng)導(dǎo)說了后期有懷孕計劃,這才埋下了隱患。
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)正是為此而來:“之前就聽你們原領(lǐng)導(dǎo)說你打算7~8月份離職?!?/p>
張慧澄清:“我說的是打算懷孕,沒說辭職。如果后期懷孕了身體可以承受就繼續(xù)上班,如果真的承受不來,可能考慮離職”,面對突如其來的質(zhì)問,她來不及謹(jǐn)慎組織語言。
領(lǐng)導(dǎo)開始拿績效說事:“原領(lǐng)導(dǎo)說你要離職我才要你,再說你平時表現(xiàn)也不突出,薪資也不低?!?/p>
她有點(diǎn)慌了。
領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)施壓:“干得好為啥原領(lǐng)導(dǎo)不挽留你?那就說明你干得不好才想換組,不然過來干啥呀?”
領(lǐng)導(dǎo)滿臉笑嘻嘻地說著狠話,懟得張慧一愣一愣的。
她看了看手機(jī),說8月底離職吧,領(lǐng)導(dǎo)緊追不舍“盡快吧盡快吧,快找工作吧?!?/p>
很快公司就安排她交接工作,只剩下幫同事打雜的活兒。
經(jīng)此談話后,張慧后悔了許久,“我太老實(shí)了,跟原領(lǐng)導(dǎo)報備了懷孕計劃,現(xiàn)在悔斷腸”,
如履薄冰的張慧思緒混亂,明知道公司逼退她沒賠償不合法,又擔(dān)心人微言輕,找了仲裁會被公司穿小鞋。
她去網(wǎng)上發(fā)帖求助,竟引來了幾百條留言,有同病相憐的,有胡亂支招讓她趕緊懷孕的,但幾乎清一色都鼓勵她不要放棄賠償,堅持用法律武器捍衛(wèi)權(quán)益。
張慧堅定了許多,后來直屬領(lǐng)導(dǎo)、Hr、總監(jiān)輪番談話施壓了4、5次,勸退原因都往績效上扯,她都堅定立場,“我從沒想過主動離職。首先,勞動合同并未說明績效不達(dá)標(biāo)就勸退,其次就算有這一點(diǎn),也必須商量好賠償才能解雇我。”
每次談話她都做了錄音,“正常上下班,上一天班給一天工資,只要我不著急,著急的就是領(lǐng)導(dǎo)”。
這更像是自我安慰,實(shí)際她很怕公司使手段。畢竟網(wǎng)絡(luò)上有的公司連孕婦都敢逼,她心里沒底,只能硬著頭皮走一步看一步。
膠著了快1個月,公司的態(tài)度終于有所松動,Hr表示可以賠償0.5w,張慧的月薪8k多,這離“N+1”的法定賠償金額近1.7w相差甚遠(yuǎn),張慧斷然不同意,“當(dāng)初我坦坦蕩蕩說了懷孕計劃,并未隱婚甚至隱孕,你們卻以這個原因來逼迫我,我繼續(xù)上班的話,后期可以領(lǐng)取2~3w的生育津貼,0.5w絕對不接受?!?/p>
最終,公司派出了原領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào),告訴她公司最多能賠償1w,再多了估計要上法庭,而且法庭一時半會也解決不了。
這一次,張慧沒熬得住“人情關(guān)”,原領(lǐng)導(dǎo)對她還算不錯,張慧不想讓他難堪,最終勉強(qiáng)接受了1萬元的賠償金,“我怕繼續(xù)下去吃不了好果子。”
主管把工位搬到我身后,方便隨時找茬
田文文 28歲 行政前臺入職9個月
田文文在廣州一家大型寫字樓物業(yè)公司做前臺,去年年底,由于整個地產(chǎn)行業(yè)不景氣,她也被公司優(yōu)化了。彼時她剛?cè)肼?個月,工資5k,按照《勞動合同法》第47條規(guī)定,公司理應(yīng)賠償一個月工資。
有此遭遇的不止她一個,有的同事試用期內(nèi)被逼退,面談時領(lǐng)導(dǎo)威脅“我有的是理由說你試用期過不了。”
被行政主管約談時,田文文果斷打開了錄音,“雖然已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了,但親耳聽到被裁員,還是很崩潰,一直流眼淚?!?/p>
主管的說辭冠冕堂皇:“公司要優(yōu)化,我們部門有指標(biāo),你是被優(yōu)化的那個?!?/p>
田文文問:“這算是裁員嗎?”
主管試圖混淆概念:“也不算裁員,公司給你一個月時間找工作,這期間有面試你可以請假?!?/p>
田文文問賠償金怎么算,主管軟硬兼施,“你才入職半年多,賠償也就一個月工資,而且和公司鬧翻了,你的背調(diào)可能不好看。”
這是一種常見的勸退話術(shù),打著為對方好的旗號行威脅之事,一部分員工會買賬,畢竟前程比一個月工資更重要。
但田文文不買賬,她覺得荒唐,“我一個前臺還有什么背調(diào)?裁員是公司的問題,憑什么三言兩語就打發(fā)我?”
她后來聽說,有同事接受了一個月時間過渡找工作的條件,但每次出去面試都被催著回來干活,“幸虧我當(dāng)時沒答應(yīng)?!?/p>
第二次約談時,她堅持自己的訴求是賠償,并問書面解雇通知書什么時候給到。
主管又說起了場面話,“公司只是計劃協(xié)調(diào)你離職,并不是要辭退你,沒有賠償金的說法 。”
“既然是協(xié)調(diào),那我不同意”,田文文不退步。
當(dāng)天下午,主管就強(qiáng)制田文文更換工位,移交核心工作,理由是“我知道你心情不好,這周你就負(fù)責(zé)整理檔案”。
雖然工作內(nèi)容不同,但都是前臺職責(zé)范圍,田文文沒有理由拒絕。
她盡力配合,卻不知道公司的冷暴力才剛剛開始。
田文文被安排到一個共享工位,其他人來用電腦,她隨時都要讓出來。主管甚至把工位調(diào)到田文文身后,時刻盯著她找茬。
整個部門也都防著她,主管新建了部門微信群,還把田文文原來的電腦密碼改了,怕她沖動之下刪除資料。
臨下班時,主管又跑來訓(xùn)斥她,“沒下班就關(guān)電腦,不怕我算你早退嗎?”,彼時,田文文只是去了趟洗手間,按公司規(guī)定,離開工位,必須關(guān)掉電腦屏幕。
她還被踢出了所有工作群,甚至還被移除了考勤打卡權(quán)限,在她前去質(zhì)問時,Hr卻聲稱是操作失誤。
撲面而來的冷暴力,把田文文氣得跑去廁所大哭。
大多數(shù)時候,她選擇視而不見,恰逢年底工作不好找,她想熬到第二年的春招季。
但她高估了自己的忍耐力,一個多月后,她就接受了公司的條件,“1月中旬離職,有面試機(jī)會可以請假”。
現(xiàn)在,田文文依然未找到合適工作。
一年兩次被逼離職,是我活該嗎?
Linda 32歲 新媒體小編 入職1年多
一年中連續(xù)兩次被逼離職,Linda對找工作都有陰影了,“事情過去半年了,但想起那種氛圍仍然很壓抑,遇到一次是倒霉,遇到兩次是我活該嗎?”
去年三月底,前前東家的CEO突然召集幾十個員工加入新項目,并簽署一份“奇怪”的協(xié)議,協(xié)議中除了規(guī)定新的分工外,還有些匪夷所思的條款,“簽了以后護(hù)照要上交、不能找外籍配偶、海關(guān)會留下名字、不能去外資企業(yè)…”。
這些被選中的大多是中層以上、年紀(jì)40+的員工,Linda也被意外選中。
但Linda有親人在國外,這些奇怪的條款可能有隱患,直覺告訴她不能簽,會后她找到直屬上級提出異議。
上級表示無解后,CEO親自出馬,兩個人最終爆發(fā)了爭吵。
CEO氣勢洶洶,“不高興你就提離職吧。你不走直接開除你,到時候?qū)δ阌绊懖缓?!?/p>
Linda也不相讓,“有錯直接拿出證據(jù)開除我,不用坐這里談。”
CEO輕蔑地表示,“有本事你錄音啊?!?/p>
老板的有恃無恐,讓Linda感到崩潰,接下來僵持的兩天里,Linda連著失眠,“突然被逼離職,沒有賠償,也沒有下一份工作。”
最初,她想爭取賠償,但在老板的強(qiáng)壓下,她意識到大勢已去,“公司根本不怕打官司,有的是時間拖,可我還要找下一份工作呢,死扛下去對我沒好處。朋友也勸我走,別耗在這里?!?/p>
再加上溜須拍馬的團(tuán)隊氛圍,已讓她厭倦,她也不愿再次周旋。
離職兩個月后,她找到了心儀的新媒體新工作。結(jié)果試用期還沒過,又接到了Hr和項目領(lǐng)導(dǎo)毫無預(yù)兆地約談。
領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯,“你的作品瀏覽量不夠,不達(dá)標(biāo),你可以重新找工作了?!?/p>
Linda回懟,“標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?”
被沖撞的領(lǐng)導(dǎo)怒了,“你吃飯用碗需要標(biāo)準(zhǔn)么?這么多年做下來什么標(biāo)準(zhǔn)你自己沒數(shù)嗎?”
有了上一次的勸退經(jīng)驗,Linda一再堅持對方拿出不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)循循善誘,“賠點(diǎn)錢對你以后的背調(diào)影響不好?!?/p>
Linda很氣憤,“我要的就是一個公道。”
這次,她決定死扛到底。
當(dāng)天下班,下起了大雨,Linda冒雨趕到地鐵站,想起連續(xù)兩次的糟糕經(jīng)歷,她蹲在地鐵里崩潰大哭。
沒想到,第二天領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)了,主動說補(bǔ)償一個禮拜的工資。
根據(jù)《勞動合同法》第47條規(guī)定,勞動者在本單位工作年限不滿六個月的,應(yīng)向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
雖然比法律規(guī)定得少,但Linda不想糾纏了,“其實(shí)員工沒那么多訴求,公司態(tài)度到了就可以了,而且經(jīng)過這個事,就算留著也要被穿小鞋?!?/p>
她不認(rèn)為這是個人對抗的勝利,“這取決于對面的人是誰,比如第一家公司的老板就太厲害,我實(shí)在說不過?!?/p>
如今工作難找,一年被辭退兩次的Linda也失去了方向,轉(zhuǎn)行又不知道做什么,躺平又沒錢,陷入了糾結(jié)當(dāng)中。
建議
鑒于企業(yè)和個人的復(fù)雜性和差異性,我們沒辦法提供或抗?fàn)幓蛲讌f(xié)的標(biāo)準(zhǔn)建議,其中利弊只能各自權(quán)衡。
但至少典型的違法行為,打工人可以做到心中有數(shù)。
調(diào)崗
惡意調(diào)崗屬于違法,可以拒絕。根據(jù)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定,調(diào)崗必須勞動者本人同意,公司以此為由解除勞動合同屬于違法,勞動者可保留錄音、聊天記錄、調(diào)崗?fù)ㄖ獣茸C據(jù),主張賠償。
但需要注意,若入職時所簽的勞動合同中規(guī)定了可以調(diào)崗或變動工作地點(diǎn),那么法律上未必會支持勞動者。
以不能勝任工作為由勸退
公司提出工作能力不行,是需要舉證的。
北京高院曾判決過一案,公司舉證“高某不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)補(bǔ)考后仍不合格”,法院認(rèn)為“考核不合格不一定代表不能勝任工作,還要看考核制度是否合法合理”。
可見法院在審理類似案件時,也會對公司規(guī)章制度的合理性進(jìn)行審查,常見的末位淘汰制度未必合理合法,因為這樣的考核標(biāo)準(zhǔn)過于單一,了解這一點(diǎn),就不會輕易被公司震懾。
(姜珊、方宇、吳倩、張慧、田文文、Linda均為化名)
本文來自微信公眾號“財經(jīng)故事薈”(ID:cjgshui),作者:王紅霞,編輯:陳紀(jì)英,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
關(guān)鍵詞:
- 發(fā)力蛋制品 勁仔食品小蛋圓圓鵪鶉蛋入圍iSEE全球創(chuàng)新品牌百強(qiáng)榜
- 新捷途X70S顏值與實(shí)力全面升級,將于4月29日發(fā)布預(yù)售
- 奶茶行業(yè)品牌多、競爭大 冰雪時光靠什么贏得掌聲?
- 千千惠生活全國上線“隨心退”功能,消費(fèi)者可無條件隨時退款
- 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場疫情防控“三色”預(yù)警分類管理機(jī)制 動態(tài)防控監(jiān)測預(yù)警
- 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行動 對當(dāng)事人立案調(diào)查
- 河北保定市場監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級分類監(jiān)管 提升監(jiān)管效能助力營商環(huán)境優(yōu)化
- 原料新鮮 用料扎實(shí) 冰雪時光穩(wěn)扎茶飲下沉市場
- 陜西省市場監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體 充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能優(yōu)勢
- 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險綜合治理中心掛牌成立 健全機(jī)制規(guī)范運(yùn)行為
- 湖北恩施州鶴峰縣市場監(jiān)管局開展進(jìn)口水果排查專項行動 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
- 寧夏青銅峽市場監(jiān)管局:擰緊節(jié)日食藥“安全閥” 確保節(jié)日期間市場安全穩(wěn)定
- 北京東城對轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)開展專項聯(lián)合檢 營造和諧市場環(huán)境
- 安徽開展專項執(zhí)法查處濫用行政權(quán)力行為 共同營造公平競爭良好社會環(huán)境
- 安徽啟動2022年春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項行動 促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 吉林:開展知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專項整治行動 促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展
- 福建福州:宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律知識 全方位推進(jìn)地方高質(zhì)量發(fā)展超越
- 遼寧撫順積極建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市 建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市為目標(biāo)
- 2021年全國公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測情況發(fā)布 南京以總體滿意度?排名第一
- 立案20件!安徽嚴(yán)查哄抬物價等價格違法行為 督促經(jīng)營者守法經(jīng)營
- 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場疫情防控“三色”預(yù)警分類管理
- 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行
- 河北保定市場監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級分類監(jiān)管 提
- 陜西省市場監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體
- 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險綜合治理中心掛牌成立
- 湖北恩施州鶴峰縣市場監(jiān)管局開展進(jìn)口水果排查專項行
- 寧夏青銅峽市場監(jiān)管局:擰緊節(jié)日食藥“安全閥” 確
- 北京東城對轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)開展專項聯(lián)合檢 營造和
- 安徽開展專項執(zhí)法查處濫用行政權(quán)力行為 共同營造公
- 安徽啟動2022年春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項行動 促進(jìn)茶產(chǎn)
- 1 發(fā)力蛋制品 勁仔食品小蛋圓圓鵪鶉蛋入圍iSEE全球創(chuàng)
- 2 新捷途X70S顏值與實(shí)力全面升級,將于4月29日發(fā)布預(yù)售
- 3 奶茶行業(yè)品牌多、競爭大 冰雪時光靠什么贏得掌聲?
- 4 千千惠生活全國上線“隨心退”功能,消費(fèi)者可無條件
- 5 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場疫情防控“三色”預(yù)警分類管理
- 6 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行
- 7 河北保定市場監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級分類監(jiān)管 提
- 8 原料新鮮 用料扎實(shí) 冰雪時光穩(wěn)扎茶飲下沉市場
- 9 陜西省市場監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體
- 10 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險綜合治理中心掛牌成立