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粉筆科技燒錢奪市場 2022-03-04 09:22:33  來源:36氪

去年的“雙減”政策,讓K12教育幾乎團滅,但絲毫沒能打亂粉筆科技的上市步伐。

日前,這家專注公務員考試培訓的企業(yè)遞表聯(lián)交所,擬借資本市場拓展更大的商業(yè)版圖。

公司野心在于爭奪考公教育線下市場。20年來,這個市場優(yōu)勢地位已被中公教育、華圖教育牢牢占據(jù)。粉筆科技想要打破這鐵板一塊的競爭格局。

公司祭出互聯(lián)網(wǎng)固有的燒錢策略,不到兩年巨虧超過11億元。即便這塊硬骨頭啃下來,可能滋味也沒那么美味。

流血上市

在公務員考試培訓教育領域(以下簡稱:考公培訓),粉筆科技絕對是一個后浪。自猿輔導分拆獨立運營才6年,日前已向聯(lián)交所遞表擬上市。

公司短期內(nèi)迅速崛起,依賴的是標準化教學和較低單價課程。按照弗若斯特沙利文報告,如果按2020年收益計算,公司已躋身行業(yè)前四,且以2.9%的市場份額排名行業(yè)第三。若按照2020年線上付費人次計算,公司已置身行業(yè)之首。

還有一個原因是,公司創(chuàng)始人之一張小龍早年就職于華圖教育,其后到猿輔導負責考公培訓業(yè)務板塊。當考公教育培訓與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合,為粉筆科技找到了空間。

隨著公司半路殺出,考公教育培訓領域已形成中公教育、華圖教育、粉筆科技三國鼎立的市場格局。

專注考公培訓教育細分領域,粉筆科技收入規(guī)模增長明顯。據(jù)招股書,2019年、2020年和2021年前9個月,收入分別實現(xiàn)11.6億元、21.3億元和26.3億元。

收入高速增長,但盈利狀況并未得到提升,反而越虧越多。

招股書披露,2019年,公司錄得凈利潤1.54億元,2020年、2021年前9個月分別錄得凈利潤-4.84億元、-12.28億元。

經(jīng)調(diào)整后,2019年至2021年前9月凈利潤分別為1.75億元、3.63億元和-7.82億元。

虧損面迅速擴大,主要是公司自2020年起著力在線下市場開疆拓土,導致各種成本增加。

去年前三季度,公司銷售成本21.17億元,同比增長121.90%。行政、銷售及營銷、研發(fā)等開支,同比增長168.2%、154.9%和116.7%。

盡管自我造血能力不足,但粉筆科技擁有豪華股東陣容加持。上市之前,騰訊、經(jīng)緯、高瓴及IDG分別持有公司股權比例為14.13%、7.21%、6.02%和11.95%。

從線上到線下

粉筆科技崛起于線上。2013年底,公司推出綜合在線培訓手機應用程序,2015年在線題庫上線。線上學習的便利性一時吸引住大批用戶,以至于公司線上平臺累計注冊用戶超過3770萬人(截至2021年12月底)。

公司平均活躍用戶從2019年的約290萬人增至2021的約650萬人,同期,月活躍用戶峰值從約370萬人增至810萬人。

在熟悉所有主要招錄類考試培訓供應商調(diào)查中,有58.7%比例認為粉筆科技為首選。

線上造就了良好口碑,這一渠道成為公司主要收入來源,2019年至2021年9月,在線培訓收入分別實現(xiàn)6.57億元、9.86億元和9.93億元,占比收入的56.7%、46.2%和37.7%。

按照弗若斯特沙利文報告,公司在2020年有880萬人付費人次,是中國最大線上職業(yè)考試培訓服務供應商,相當于第二大市場參與者的3倍,超過其余前五大市場參與者的綜合。

當手里掌握大筆忠實用戶,公司開始有了向線下擴張的念頭。2020年5月,公司啟動線下市場的擴張。由于耗費大量資金支持線下擴張,為公司如今的巨額虧損埋下了伏筆。

考公教育培訓的線下市場,依然由中公教育、華圖教育等把持,粉筆科技的介入,相當于在蠶食前二者的固有市場份額。

在此之前,后二者早就有一番市場爭奪。2015年之前,線下考公培訓市場王者是華圖教育,后來中公教育推出不過包退的協(xié)議班,市場份額反超。

粉筆科技猛攻線下市場,主要優(yōu)勢是約67.5%線下課程付費學員自線上服務的付費用戶轉(zhuǎn)化而來。

公司線下培訓渠道收入逐年增長,2019年至2021年9月,分別實現(xiàn)收入3.54億元、8.87億元和13.10億元,分別占公司收入總額的30.5%、41.6%和49.8%。同期,線下培訓付費人次從7.1萬次增至71.6萬次。

不過,對線下市場的擴張,加大了公司銷售成本支出,其銷售成本從2019年的占公司收入的53%飆升至2021年9月的80.4%。

由于線下市場處于開拓期,2020年-2021年9月,毛利率分別為-11.1%和-3.6%。

截至去年底,公司在全國線下培訓中心增至363間。2019年,公司新講師和其他教學人員不到900名。截至去年9月,公司總雇員規(guī)模達10427名,其中,導師及其他教學人員為6342名。

威脅與挑戰(zhàn)

2007年,華圖教育推出模塊教學,讓考公培訓課程內(nèi)容標準化,隨后中公教育加入,考公培訓行業(yè)的產(chǎn)品體系逐步建立。伴隨著幾輪考公熱,兩家企業(yè)單靠考公培訓教育單一業(yè)務,年收入就超10億元,在全國范圍內(nèi)開分校拓市場。早在10年前,隨著兩家企業(yè)就在全國布局完成,行業(yè)草莽期基本結(jié)束。

2018年,中公教育借殼亞夏汽車登陸A股,成為考公第一股。華圖教育在擬借殼新都酒店、揚子新材失利之后遞表聯(lián)交所尚未有回音。

無論是中公還是華圖,都在行業(yè)草莽期內(nèi)搶占了線下業(yè)務市場,這給之后粉筆科技入局帶來的難度不言而喻。

隨著公務員考試熱度再起,這一領域的教育培訓企業(yè)受到資本垂青。

去年2月,粉筆科技獲得3.9億美元A輪融資,讓公司的野心更加膨脹,聲勢浩大的轉(zhuǎn)向線下市場。公司以高性價比的課程,不惜以巨額虧損的代價從老牌企業(yè)的手里搶奪市場份額,硝煙越來越濃。

不過,不同于線上業(yè)務,線下市場的門店管理、教師培訓體系等,對于互聯(lián)網(wǎng)基因濃厚的粉筆科技來說,無疑是一個嚴峻挑戰(zhàn)。

除此之外,新東方、高途以及尺墨教育等都在考公等細分教育領域上尋求奪取市場份額,粉筆科技如何線上線下兼顧,是一個不小的難題。

本文來自微信公眾號 “斑馬消費”(ID:banmaxiaofei),作者:任建新,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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