最近一段時間,“藍領(lǐng)招聘”成為一個被廣泛討論的話題。
先是快手、趕集網(wǎng)等平臺推出了針對藍領(lǐng)的“直播招聘”,然后媒體曝出的“血奴事件”又將藍領(lǐng)招聘領(lǐng)域的王者58同城推上了風口浪尖,網(wǎng)友在關(guān)注每個熱點的同時,也注意到了藍領(lǐng)這個群體。
相比白領(lǐng),“藍領(lǐng)”這個詞讓人既熟悉又陌生。
一方面,一般人最容易想到的就是制造業(yè)工人、建筑業(yè)工人、發(fā)電廠工人等,他們粗獷、豪放,與精致、有情調(diào)的白領(lǐng)形成了鮮明對比。
另一方面,藍領(lǐng)似乎又是一個隱形的群體,媒體上談論最多的是大廠白領(lǐng)、中產(chǎn)階級的職場江湖、進階謀略等話題,再往下就是近幾年興起的“下沉人群”——三線以下及縣、鎮(zhèn)、農(nóng)村等地區(qū)的人群,藍領(lǐng)鮮被提及。
這引起了我極大的興趣,“藍領(lǐng)”具體是一群什么樣的人?他們經(jīng)歷了怎樣的沉?。拷裉?,當職場白領(lǐng)自嘲為“打工人”,被不斷加劇的內(nèi)卷和降薪、裁員壓力搞得身心疲憊時,藍領(lǐng)的生存狀況是怎樣的?
好職業(yè)”與“壞職業(yè)”
“白領(lǐng)”“藍領(lǐng)”這樣的說法最早出現(xiàn)于上世紀四五十年代的美國,原本就是用來粗淺劃分“好職業(yè)”與“壞職業(yè)”:
按照著裝,把工作時穿西裝革履、白襯衫的人稱為“白領(lǐng)”;而把怕弄臟衣服,穿藍色服裝干活的體力勞動者稱為“藍領(lǐng)”。
當人類即將結(jié)束大戰(zhàn)亂與大發(fā)展并行的20世紀時,經(jīng)濟全球化和信息經(jīng)濟成為了不可阻擋的大趨勢。
正當很多人為新一輪的繁榮興奮時,擔任克林頓政府內(nèi)閣勞工部長的羅伯特·賴克卻有個很獨特的觀察:
原先在傳統(tǒng)工業(yè)社會,所有勞動者其實可以分為搞制造的常規(guī)生產(chǎn)人員、做服務的直接服務人員以及處理文字、數(shù)據(jù)的符號分析人員;
以前,大家收入有些差別,但基本也算是休戚與共;
但兩大趨勢來臨后,競爭變成了全球性的,經(jīng)濟的神經(jīng)系統(tǒng)是信息,血液是資本,連接的骨骼是交通和通訊,搞制造和做服務的注定很難有較高參與度,財富主力軍必然是從事金融、互聯(lián)網(wǎng)、律師、財會、設(shè)計等行業(yè)的“符號分析人員”。
這造成的結(jié)果就是,符號分析人員踏上了能巡航全球的一艘船,財富隨之起飛,而另兩者還停留在原來的船上,黯然神傷,日漸落后于時代大潮,造成收入差距的拉大。
再加上,符號分析人員能輕易跨國界做業(yè)務,以追逐利潤為本能,就不那么關(guān)心本國利益了,帶來的將會是民族國家主權(quán)的弱化。
現(xiàn)在來看,賴克真的預言對了。
他把包括自己在內(nèi)的符號分析人員歸為“白領(lǐng)”,而把其他兩類歸為“藍領(lǐng)”。
這種劃分借助全球化和信息化傳遍全球,社會人群被一條看不見的結(jié)界分隔開來,兩類人群各自踏上了風格迥異又相互勾連的職業(yè)發(fā)展之路。
由此也形成了兩種刻板印象:白領(lǐng)光鮮亮麗、體面,是好職業(yè);藍領(lǐng)收入不高、靠體力,是壞職業(yè)。
藍領(lǐng)也可以是高學歷、高收入
經(jīng)過多年的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,中國應該算得上是世界上藍領(lǐng)最多的國家。
按照“七普”數(shù)據(jù),2020年我國15—64歲的勞動勞動年齡人口為9.68億人。在這些勞動人口之中,大約4億人是藍領(lǐng),包括制造業(yè)藍領(lǐng)、建筑業(yè)藍領(lǐng)、服務業(yè)藍領(lǐng)等。
白領(lǐng)人數(shù)只有藍領(lǐng)的一半,2億左右。
這6億人,密密地散落在中國600多個地級市、縣級市以及近1500個縣城,他們可能在形狀各異的寫字樓里,可能奔走在大小街區(qū),可能出入不同的單元樓,可能在未完工的樓盤里忙碌,也可能在排滿機器的廠房里按部就班......
他們都是城市打工人,是“蕓蕓眾生”里的城市眾生。
相比白領(lǐng),藍領(lǐng)的職位多且雜,有的我們司空見慣,人社部不久前發(fā)布的去年四季度“最缺工”的100個職業(yè)排行中,排在前面的基本都是營銷員、餐廳服務員、保安、快遞員等我們非常熟悉的職業(yè)。
不管是人口一兩千萬的北上廣等大城市,還是人口只有不到70萬的吐魯番,這樣的職位一律緊缺。
有的則是很多人沒怎么聽說過的,像設(shè)備點檢員、信息通信網(wǎng)絡(luò)運行管理員、老年人能力評估師等,可能只有零星的幾個城市缺。
隨著社會分工細化和需求更個性化,很多實操性非常強的藍領(lǐng)職位還在源源不斷被孕育,人社部就經(jīng)常性地發(fā)布新職位。
此外,藍白之間的界限也有所模糊,藍領(lǐng)早就不再是“體力勞動者”“簡單重復勞動”“壞職業(yè)”所能概括。
不久前,媒體報道了一名90后女碩士去國企當藍領(lǐng)技術(shù)員,并且成為了技術(shù)骨干,不僅精通答題、編程,還會調(diào)整精密設(shè)備、進行設(shè)備點檢等。引發(fā)了網(wǎng)友對高學歷女性加入到“藍領(lǐng)”大軍之中的討論。
還有上個月,一名94年的女倉庫管理員在微博引發(fā)了熱議,她就職于菜鳥國際保稅倉,研究生畢業(yè)于德國11所精英大學之一的德累斯頓工業(yè)大學,會德語、英語、荷蘭語、韓語四門語言,卻當了一名藍領(lǐng)。
庫管的工作還是很累的,每天要穿著馬甲、戴著安全帽在倉庫對接發(fā)貨、撿貨,但不再只是體力勞動,需要操作一些自動化設(shè)備,技術(shù)含量比較高,懂多國語言也能讓她看對商品上的標注看得明白。
她們實際上已經(jīng)是國企、大廠“白領(lǐng)化”的藍領(lǐng),藍領(lǐng)中的“貴族”——曾有研究把藍領(lǐng)細分為新鮮藍領(lǐng)、銳意藍領(lǐng)和貴族藍領(lǐng)。
新鮮藍領(lǐng)就是剛從農(nóng)村來到城市不久的,剛開始成為熟練工人,見識到了城市的喧囂繁華和惹人醉的燈紅酒綠,生活和消費習慣也開始變得“洋氣”,立志在城市有一番作為;
新鮮藍領(lǐng)有理想,如果再加上點實力,比如一個大專以上文憑,踏實肯干,就是有著光明前途的銳意藍領(lǐng);
再往上,藍領(lǐng)做到了經(jīng)驗和技術(shù)具有不可替代性的份上,就是貴族藍領(lǐng)了,收入高,用自身技術(shù)實力進入了中產(chǎn)階級行列。
就算不在國企、大廠,很多藍領(lǐng)的工作門檻也是相當高的。最具代表性的就是月嫂。
央視曾經(jīng)報道,在許多二三線城市,優(yōu)質(zhì)月嫂的收費一個月能接近2萬元,甚至還要提前半年甚至更長來預約。
怎樣才算優(yōu)質(zhì)?
要有月嫂證、母嬰護理證、服務過至少30個家庭才行,不僅懂得科學育兒,還懂得心理、營養(yǎng)、康復等學科的知識。
而白領(lǐng)的工作也不再那么讓人仰視,前段時間猝然離世的B站審核員,也是在互聯(lián)網(wǎng)大廠,但做的工作很重復,有知情人透露,這類工作每天要審核1500條視頻,審不完加班是常有的事,工作強度相當大,算是“互聯(lián)網(wǎng)藍領(lǐng)”。
這樣下來,月薪才只有5、6千,少數(shù)收入高的能到1萬元左右。
其實,單從收入來說,很大一部分新生代農(nóng)民工、快遞員、外賣員早已能達到這個水平。
國家統(tǒng)計局2019年的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,藍領(lǐng)群體中占比最大的新生代農(nóng)民工群體月均收入為5850元,近6成月均收入在5000元及以上。
工廠開出近萬元月薪卻招不到人的新聞也經(jīng)常見諸于媒體,以富士康、比亞迪、福耀玻璃為代表的一些制造企業(yè)經(jīng)常陷入“搶人大戰(zhàn)”。
有個段子說,“三千塊你雇不到一個農(nóng)民工,只能雇一個大學生”。
現(xiàn)在一些低中階白領(lǐng)往往認為其文化與身份優(yōu)于藍領(lǐng),但做得工作很單調(diào),可替代程度非常高,又缺乏高于一些藍領(lǐng)的收入水平,被稱為“邊緣白領(lǐng)”,是最容易焦慮的群體。
跟產(chǎn)業(yè)同時進化的制造業(yè)藍領(lǐng)
財經(jīng)作家吳曉波曾表示,從1978年到2019年,中國藍領(lǐng)工人的年薪資收入增長了150倍。
如果說白領(lǐng)在中國的出現(xiàn)有點“橫空出世”的味道——80年代隨著聯(lián)合利華、雅詩蘭黛、寶潔、摩托羅拉等外企大舉入華而產(chǎn)生,那中國藍領(lǐng)就是一直伴隨著中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展而存在。
工業(yè)化的過程就是對機器體系的運用,藍領(lǐng)就是一直在“造機器”和“用機器”的。
他們的命運也跟著產(chǎn)業(yè)的升級、機器的進化起起落落。
中國最早的藍領(lǐng)就是工人階級,主要在國有企事業(yè)單位端“鐵飯碗”。
根據(jù)社會學家李毅的中國社會分層模型,1959-1979年間,中國的社會階層呈現(xiàn)出一個三個階級的結(jié)構(gòu):干部階級、工人階級和農(nóng)民階級。其中農(nóng)民約2億,工人4000萬,干部1000多萬。
新中國成立后,中國優(yōu)先發(fā)展的是重工業(yè),因為重工業(yè)是基礎(chǔ),沒有重工業(yè),就沒法生產(chǎn)原材料、農(nóng)機、化肥等,沒法建電廠、能源、交通設(shè)施,更沒法產(chǎn)保衛(wèi)國防的軍工設(shè)備。
這時期的4000多萬工人承擔著為中國工業(yè)打根基的使命,也普遍具有主人翁精神。
國家對工人的待遇和干部一樣,享受終身就業(yè)、免費醫(yī)療以及近乎免費的住房。在一個短缺經(jīng)濟里,國有工人和干部一樣領(lǐng)取所有的票證。
那時期,無論從獲得感還是待遇來說,成為一名工人都是絕對的榮耀。而農(nóng)民極少有機會自行向上流動成為工人階級。
那20年,盡管國內(nèi)外風云變幻,但中國社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動很小,社會階層也不會有大的變化。
真正引發(fā)中國社會分層結(jié)構(gòu)急速變化的,就是改革開放后工業(yè)化的加速起飛。
改革開放首先在農(nóng)村實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,農(nóng)村吃飯解決了,大量閑散的農(nóng)村勞動力被釋放出來,這些人怎么安置?
數(shù)據(jù)顯示,從1979年到1993年,中國農(nóng)民數(shù)量從2.8億增加到了3.4億,盡管絕對人數(shù)在增長,但農(nóng)民占勞動人口的比例卻下降了。
因為有近1.5億農(nóng)民變成了農(nóng)民工。
日后跟“中國制造”“城鎮(zhèn)化”強關(guān)聯(lián)的農(nóng)民工大軍,就是在這時候向工業(yè)領(lǐng)域流動。
中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正開始往輕型化方向發(fā)展,大部分企業(yè)都在生產(chǎn)紡織品、消費電子、塑料品等跟民眾生活息息相關(guān)的產(chǎn)品。
脫離農(nóng)業(yè)的農(nóng)民工,一部分去到了當時離家近、蓬勃發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),比如美的、安踏、格蘭仕、雅戈爾、福耀玻璃等;
而另一部分,選擇了進城謀生活,特別是當時承接“三來一補”業(yè)務,勞動密集型企業(yè)快速擴張的東南沿海地區(qū)。
以前農(nóng)民是不被允許進城工作的,1984年開始解封,廣州最早允許外省農(nóng)民流入,所以民間一直流傳“發(fā)財?shù)綇V東”。
那時候即便進城做最臟最累的環(huán)衛(wèi),一個月也能收入100多塊錢,頂?shù)蒙弦话戕r(nóng)民種地一年的收入。
于是大量農(nóng)民開始跨區(qū)域涌入城市,1993年突破了1億人,當昔日的國企員工面臨下崗再就業(yè)時,農(nóng)民工已成為藍領(lǐng)階層最主要的力量。
那時期的藍領(lǐng)雖然收入比在農(nóng)村強,但做的基本都是城市中最苦、最臟、最累的活,各項福利也得不到保障,甚至工資有時還被拖欠,農(nóng)民工因遭受各種不公而輕生的事件時有發(fā)生。
這跟當時社會普遍追求的“三高”(高收入、高學歷、高層次)、“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)等形成兩極,藍領(lǐng)給人留下了就業(yè)不穩(wěn)定、工作環(huán)境惡劣的印象。
被機器改造的藍領(lǐng)
90年代,中國的彩電、冰箱、洗衣機、微波爐、微型計算機等一批新型產(chǎn)業(yè)群又發(fā)展了起來,再往后是房地產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè),這些又進一步帶動了鋼鐵、建材、化工、機械......中國成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類當中全部工業(yè)門類的國家。
目前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極大擴張讓近1億制造業(yè)藍領(lǐng)和8000萬建筑業(yè)藍領(lǐng)深度參與其中。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“做大”的同時,技術(shù)附加值越來越高,工廠的生產(chǎn)線也不斷升級,很多車間已經(jīng)應用了智能化設(shè)備。
藍領(lǐng)給人的印象也變成了收入還不錯、進行規(guī)?;a(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)工人”。
但智能化設(shè)備需要高級藍領(lǐng)來操作,普通藍領(lǐng)并不懂,在長三角和珠三角,很多企業(yè)反映,升級生產(chǎn)線其實不難,難的是讓工人也隨之升級。
這暴露出了長期以來藍領(lǐng)素質(zhì)跟不上設(shè)備、工藝迭代的步伐,這樣的矛盾,從90年代就存在,那時候一邊是源源不斷的農(nóng)民工涌向工廠,一邊是企業(yè)老板喊著“招技工難”,一直持續(xù)到現(xiàn)在,高級技工缺口達到了2000多萬!
自動化、智能化是制造業(yè)的大趨勢,也會對藍領(lǐng)產(chǎn)生一定的替代——原來一條需要二三十人的流水線,換成智能化設(shè)備后,只需一個就行了;甚至原來需要上百人的,現(xiàn)在只需幾十人。
藍領(lǐng)其實不用對此過度恐慌,因為自動化、智能化的過程并非一蹴而就,666個制造業(yè)小門類不可能短期內(nèi)都采用四處游走的機器人,不同制造業(yè)崗位所需的與之匹配的智能制造技術(shù)是有很大差別的。
而且目前我國智能技術(shù)剛開始發(fā)展,技術(shù)還不成熟,下游企業(yè)搞一條智能生產(chǎn)線的成本較高,很多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是沒問題的,怎么把產(chǎn)品在激烈的競爭中賣出去才是主要問題,企業(yè)出于投資回報率考慮也不會貿(mào)然上馬。
實際上,這幾年的大部分的工業(yè)機器人都集中應用在3C行業(yè)和汽車行業(yè),分別占23.3%和35.3%。而且主要應用在較為簡單、重復的工序上。
以手機生產(chǎn)為例,機器人運用比較廣泛的工序是點膠和打螺釘,這兩個工序操作比較簡單,就算手機更新頻繁,也只要改變相應的系統(tǒng)參數(shù)就能繼續(xù)使用。組裝產(chǎn)線還是主要依賴熟練工。
智能技術(shù)的“浸潤式”而不是“翻篇式”推進,也給了新一代制造業(yè)藍領(lǐng)成長的時間,他們依然在“造機器”和“用機器”,同時也被機器改造,會跟產(chǎn)業(yè)和機器一同升級到更高形態(tài)。
數(shù)字化后的服務業(yè)藍領(lǐng)
比制造業(yè)藍領(lǐng)和建筑業(yè)藍領(lǐng)數(shù)量更多的,是服務業(yè)藍領(lǐng),大約1.2億人。
服務業(yè)三大產(chǎn)業(yè)中包含行業(yè)最多的產(chǎn)業(yè),吸納的就業(yè)人數(shù)也最多。
早在2013年,服務業(yè)占國民經(jīng)濟比重超過工業(yè),成為第一大產(chǎn)業(yè)。目前服務業(yè)占國民經(jīng)濟比重已超50%。
服務業(yè)看似好像是“就業(yè)海綿”,能安置從工業(yè)流出的人口就業(yè),比如工人逃離工廠后可以送外賣,也可以賣煎餅,轉(zhuǎn)為服務業(yè),但它跟工業(yè)并不是此消彼長關(guān)系,而是依賴于工業(yè),為經(jīng)濟“造血”的仍然是工業(yè)。
服務業(yè)一部分是金融、財會、保險、企業(yè)管理、物流、軟件、信息等生產(chǎn)性服務,跟工業(yè)深度綁定;
另一部分是零售、餐飲、旅游、美容等消費性服務,這些取決于消費需求,消費需求又取決于居民收入,而這跟工業(yè)的景氣程度休戚相關(guān)。
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上也是服務業(yè)的數(shù)字化,把商貿(mào)、租車、金融、通信、物流、招聘、房產(chǎn)中介、音像出版、婚介等不同程度搬到了網(wǎng)上,利用互聯(lián)網(wǎng)的效率,讓服務業(yè)價值倍增。
這讓一批與互聯(lián)網(wǎng)深度綁定、從事新型服務業(yè)的“新藍領(lǐng)”也被創(chuàng)造了出來,以快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機為代表。
QuestMobile發(fā)布的《2020新藍領(lǐng)人群洞察報告》顯示,以上三類人群的數(shù)量分別為249萬、494萬、1161萬。新藍領(lǐng)的收入比傳統(tǒng)藍領(lǐng)在收入上也有了較大幅度提升。
服務業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化改造,并不斷向上攀爬之后,很多傳統(tǒng)服務業(yè)從業(yè)人員也在不斷升級,一個極端的例子就是,直播火起來后,網(wǎng)上有很多吐槽認為,受此影響,夜總會服務人員的質(zhì)量明顯下降。
服務業(yè)藍領(lǐng)雖然做得是服務,但跟制造業(yè)、建筑業(yè)藍領(lǐng)一樣,也同樣在被機器改造。
拿最具代表性的物流領(lǐng)域來說,物流行業(yè)在服務業(yè)中很特殊,它鏈接了高度數(shù)字化的消費互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)生產(chǎn)制造的過渡地帶,天然就是數(shù)字化技術(shù)推進的前哨。
物流行業(yè)里經(jīng)常講倉配,確切來講,倉是倉儲;配是配送。
商家接單后,先是倉儲環(huán)節(jié):分單、揀貨、二次分揀、包裝、出庫。然后是配送:包裹到達分撥點進行分撥,經(jīng)過物流車運輸?shù)较乱粋€分撥點這樣逐層分撥,最后到網(wǎng)點,由快遞員送到最終用戶手里。
其中參與角色非常多,整個流程透明度低,效率不行,成本居高不下。以往倉儲、分揀等也主要是人力為主,自動化程度低,更不用說采用人工智能和大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)了。
但數(shù)字化技術(shù)介入后,一些“臟苦累”的活就可以讓自動化設(shè)備承接,消費者在網(wǎng)上下單后,機器人、無人叉車會把成批的商品取出,機械臂完成批量商品拆零,拆零商品被逐一貼上快遞面單,再按照不同的包裹地址進行分撥。
流程也變得智能化,最直接的就是電子面單,其實就是用電子方式統(tǒng)一了快遞單格式,有了行業(yè)標準,之前各家物流公司的單號都不一樣。此外,智能倉儲管理系統(tǒng)、智能配送系統(tǒng)、物流天眼等也都帶來了效率的極大提升。
這些極大減輕了物流人員的工作壓力,減少了對藍領(lǐng)人力需求,但對藍領(lǐng)知識、文化的要求也高了。
小結(jié)
最近,跟藍領(lǐng)相關(guān)的政策不斷:
去年底,北京推動施行藍領(lǐng)薪酬“新八級”崗位績效工資制,促進技能人才獲得技能與待遇“雙提升”;
教育部2月23日提出,今年將落實有關(guān)職業(yè)教育改革的三大文件,改變刻板印象,完善職業(yè)本科學校升格,建示范學校......目前,職業(yè)??圃盒I秊楸究频谋壤堰_20%;
......
與之相映襯的是,2022年碩士研究生報名人數(shù)達到驚人的457萬人,較上一年3整整增加了80萬!
而各地的公務員考試繳費人數(shù)也達到了“競爭激烈程度較高”的新記錄。
在很多人看來,無論考研、考公,還是畢業(yè)后成為一名“邊緣白領(lǐng)”,都是絕對勝于藍領(lǐng)的選擇,即便藍領(lǐng)掙得多。
對藍領(lǐng)依然存在的偏見,與藍領(lǐng)的高學歷、高收入化兩種看似矛盾的現(xiàn)象將在未來很長時間并行,直至藍領(lǐng)真正在福利待遇、社會地位、工作環(huán)境等方面有明顯提升。
就像厲以寧在《論藍領(lǐng)中產(chǎn)階級的成長》中所說,“在科技進步、知識不斷更新的環(huán)境中......也許再過若干年,不會有人再以舊的眼光看人了”“那時,說這個人是‘藍領(lǐng)’,說另一個人是‘白領(lǐng)’,意義不大了,當人們都在計算機旁工作時,你能區(qū)分誰是‘白領(lǐng)’,誰是‘藍領(lǐng)’嗎?”
而讓4億藍領(lǐng)收入提高、價值感增強,甚至成為中產(chǎn)階級,是使金字塔形收入分配結(jié)構(gòu)向橄欖形或雞蛋形收入分配結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。
本文來自微信公眾號“商隱社”(ID:shangyinshecj),作者:里普,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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