當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，反復(fù)的疫情影響著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活秩序。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式被迫隔離，數(shù)字化所蘊(yùn)含的業(yè)務(wù)價(jià)值潛力再次得以驗(yàn)證。

在研究了不同行業(yè)不同企業(yè)的疫情應(yīng)對(duì)之后，我們可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)已經(jīng)具備成熟數(shù)字化能力的企業(yè)展現(xiàn)出過(guò)人的應(yīng)變速度。

4月27日，云徙科技“營(yíng)銷數(shù)字化 增長(zhǎng)加速度”線上峰會(huì)，攜手卜蜂蓮花、伽藍(lán)集團(tuán)、妍麗集團(tuán)、衛(wèi)崗乳業(yè)、萬(wàn)和新電氣等代表企業(yè)，從”消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、商品數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、渠道數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”等方面，共同解密疫情之下消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字增長(zhǎng)密碼。

一、重拾消費(fèi)者信心 構(gòu)建消費(fèi)者增長(zhǎng)彈性

卜蜂蓮花案例分享

卜蜂蓮花，這頭“大象”正在重新起舞。

大參林營(yíng)運(yùn)副總裁陳洪曾表示，卜蜂蓮花是他目前見(jiàn)到的智能化體驗(yàn)最好的大型商超。

在其數(shù)字化系統(tǒng)的支撐下，卜蜂蓮花又一次次創(chuàng)新了新的奇跡：

卜蜂蓮花自主開(kāi)發(fā)“蓮花 GO”APP，綜合運(yùn)用掃碼購(gòu)，刷臉支付，智能購(gòu)物車等技術(shù)手段，打造全國(guó)首家全方位自助收銀系統(tǒng)超市。同時(shí)，通過(guò)“蓮花GO”線上商城,開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)。

在自建蓮花Go App的同時(shí), 還通過(guò)集團(tuán)“正鮮生” 平臺(tái)，與外部企業(yè)開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)。

卜蜂蓮花如何蛻變重生？

二、重塑爆品策略 構(gòu)建商品增長(zhǎng)彈性

JALA&妍麗集團(tuán)案例分享

線下流量驟減，線上物流不通，美妝行業(yè)正遭受“雙重暴擊”。

伽藍(lán)集團(tuán)卻逆勢(shì)突圍。

2021年，伽藍(lán)集團(tuán)數(shù)字化營(yíng)收占比88.9%，對(duì)比2019年增長(zhǎng)了47.9%，渠道庫(kù)存從27億元，下降到了11億元。

利用數(shù)字化營(yíng)運(yùn)提速，這個(gè)擁有美素、自然堂、植物智慧、春夏、珀芙研、COMO六大美妝品牌的集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了新的突破。

無(wú)獨(dú)有偶。

妍麗集團(tuán)，作為國(guó)內(nèi)進(jìn)口化妝品零售店標(biāo)桿，又一次通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)造新的“爆品奇跡”。2021年七夕大促銷售同比增長(zhǎng)180%，線上占比達(dá)到24%，8月環(huán)比7月增長(zhǎng)100%，線上戰(zhàn)績(jī)亮眼。

伽藍(lán)和妍麗兩大美妝集團(tuán)，如何實(shí)現(xiàn)疫情下的數(shù)字增長(zhǎng)？

突破渠道瓶頸 構(gòu)建終端增長(zhǎng)彈性

南京衛(wèi)崗乳業(yè)案例分享

在疫情巨大的壓力下，衛(wèi)崗乳業(yè)實(shí)現(xiàn)乳制品線上銷售30%的增長(zhǎng)。

尤其在疫情初期，憑借強(qiáng)大的數(shù)字化能力，也給消費(fèi)者提供買菜服務(wù)。業(yè)務(wù)上線的第一天，后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示線上業(yè)務(wù)帶來(lái)成倍的增長(zhǎng)。整個(gè)2月份，僅生鮮訂單就超過(guò)150萬(wàn)單。

連鎖品牌如何實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)曲線？

三、提升流通效率 解決流通剛性問(wèn)題

萬(wàn)和新電器案例分享

難上加難，就是家電行業(yè)。

2021年，中國(guó)廚衛(wèi)電器市場(chǎng)銷量規(guī)模5153萬(wàn)臺(tái)，同比下滑9%。

萬(wàn)和新電氣卻在2021年依然低調(diào)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)和2021年度營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)20.06%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增長(zhǎng)水平。

疫情“逆轉(zhuǎn)勝”，它是怎么做到的？

四、數(shù)字增長(zhǎng)終極奧秘

如何在疫情的不確定中尋找”確定性“？

針對(duì)消費(fèi)行業(yè)，曾操盤過(guò)超過(guò)50家大中型企業(yè)的60多個(gè)項(xiàng)目，云徙科技副總裁&COO——毛健也將進(jìn)行最前沿的數(shù)字化增長(zhǎng)模型及趨勢(shì)分享。

云徙科技副總裁&CTO李楠也將分享，基于中臺(tái)架構(gòu)的營(yíng)銷數(shù)字化平臺(tái)，究竟如何用才能更好地助力企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有無(wú)理由的快，而是領(lǐng)先者已經(jīng)具備了更早、更充分的準(zhǔn)備與積淀以及長(zhǎng)期堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)及數(shù)字化能力基礎(chǔ)。

如何在疫情的不確定中尋找”確定性“？最深度的企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例解密，盡在4月27日（下周三）”營(yíng)銷數(shù)字化 增長(zhǎng)峰會(huì)“，速來(lái)占座！

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