近兩日，一份國美內部發(fā)布的《關于違反員工行為規(guī)范的處罰通報》在網上流傳，引起極大的關注與議論，通報內容是國美總部針對公司2021年8月30日-9月30日期間非工作流量信息進行統(tǒng)計排查，發(fā)現(xiàn)部分人員在工作區(qū)域使用公共網絡從事與工作無關事宜，包括聽歌、刷短視頻、玩游戲等，也就是我們常說的“摸魚”，通報中將部分員工的姓名、所處部門、樓層和所訪問APP等都進行了公示。事情引起熱議后，國美還于17日晚發(fā)布了聲明，稱將追責外泄內部通報者，同時對工作中的“摸魚”“躺平”苗頭保持警覺、防微杜漸。

對于這件事情，大眾的反應各不相同：有人認為上班期間偶爾聽歌玩手機放松情有可原，是不可避免的;有人認為上班期間長時間摸魚確實應該受到處罰;也有人關心公司這種做法是否侵犯員工隱私;等等。從員工角度來說，大家同為打工人，確實很能理解，工作不可能一直保持高度專注高效工作，很多時候需要放松休息，有的人習慣上班聽著歌工作，反而能幫助排除干擾、專心做事。從企業(yè)角度來說，員工在工作時間持續(xù)專注工作，高效利用時間，不做與工作無關的事情，努力增加產出，貢獻價值，才是企業(yè)所希望看到的。

無論如何，企業(yè)管理從來都不是一件簡單的事情，如何定義員工上班是否“摸魚”太過，是否影響工作，這本來就是難以界定的事情。但有一句話說得很對：新的時代，新的員工要有新的管理方法，新的時代企業(yè)要有新的創(chuàng)新的活力!與其想辦法監(jiān)控員工行為，公布警示，不如審視內部管理方法、確保人崗匹配，優(yōu)化工作分配、任務進度追蹤、多方協(xié)同，采取有效激勵措施，提高員工工作積極性。

從企業(yè)的人力資源管理角度來說，如何減少員工上班“摸魚”，一方面，要保持人才隊伍與業(yè)務發(fā)展相促進，另一方面，要做好員工激勵，從內提升員工能動性。施特偉科技合作的客戶有很多類似國美這樣的大型集團企業(yè)，使用施特偉科技專業(yè)的iHRplus V6系統(tǒng)，全方面為企業(yè)的招聘、考勤、人事、組織、排班、薪酬、績效等人力資源管理工作順利開展提供必要支持，在提高HR工作效率的同時，也助力HR聚焦企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務需求，從而更好的做好人才發(fā)展規(guī)劃和組織結構優(yōu)化，激活組織效能。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞： 員工激勵 助力 開展