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抓住茶葉改革風(fēng)口,大茶肆助力茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,掀起轉(zhuǎn)型浪潮 2021-10-29 14:18:04  來源:榕城網(wǎng)

自1950年至今,歷經(jīng)70個(gè)年頭,茶葉生產(chǎn)取得輝煌業(yè)績。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來,由于中西部地區(qū)茶葉生產(chǎn)的快速發(fā)展,從而促使全國茶葉生產(chǎn)發(fā)展更加喜人。茶葉產(chǎn)量連續(xù)增加,茶葉出口不斷加大,各項(xiàng)茶葉生產(chǎn)指標(biāo)年年提升,使中國在全球茶葉生產(chǎn)國中的地位日漸顯耀。

盡管茶葉成績亮眼,但困境也依然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì),國家工商總局核準(zhǔn)注冊的茶葉類商標(biāo)4萬多個(gè),在國際市場上,我們與國外知名品牌的差距仍然很大。

制約茶葉市場發(fā)展的三大因素

隨著茶葉市場的發(fā)展,市場內(nèi)的交易環(huán)境、不規(guī)范化、茶葉購銷模式單一等現(xiàn)象制約著茶葉市場的發(fā)展,難以適應(yīng)發(fā)展形勢的要求。

1.茶葉交易市場多為大型展會(huì),展廳的覆蓋使空氣流通不暢,不利于茶葉末散發(fā),導(dǎo)致場內(nèi)粉塵滯留較多,加上各個(gè)展位空間小,茶葉很容易串味,對交易區(qū)環(huán)境影響較大,茶農(nóng)茶商抱怨較多。

2.茶葉市場規(guī)范化待加強(qiáng)。茶葉市場散戶居多,大部分為茶葉作坊和手工廠,盡管茶葉優(yōu)質(zhì)精良,但沒有品牌的建立和營銷渠道的投放,仍然收效甚微。

3.茶葉購銷模式單一,大部分以傳統(tǒng)線下交易模式為主,茶葉質(zhì)量和品質(zhì)參差不齊,很多存在以次充好、違規(guī)打包等不良現(xiàn)象。

茶產(chǎn)業(yè)開啟轉(zhuǎn)型升級之路

傳統(tǒng)茶企業(yè)的轉(zhuǎn)型,離不開科技的支撐,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年年底,我國茶葉生產(chǎn)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)53%,重點(diǎn)產(chǎn)茶縣茶園管理機(jī)械化水平達(dá)30%,茶樹修剪基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,大宗茶采摘機(jī)械化發(fā)展較快?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),更是為茶企業(yè)提高了效率。中小企業(yè)受到傳統(tǒng)舊思維的影響,對于互聯(lián)網(wǎng)融合持懷疑態(tài)度。有意向轉(zhuǎn)型的茶企,在轉(zhuǎn)型過程中也會(huì)遇到攔路虎,會(huì)進(jìn)一步削減中小茶企對于互聯(lián)網(wǎng)模式的積極性。

大茶肆的出現(xiàn)無疑為中小茶企注入了一劑強(qiáng)心針。平臺(tái)連接消費(fèi)者和茶企業(yè),促進(jìn)融合共同發(fā)展,幫助茶企業(yè)定制專屬運(yùn)營計(jì)劃,通過更多的線上渠道,增加茶企業(yè)的銷量。互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)的運(yùn)營模式和相對便捷的操作方式,迎合了當(dāng)代消費(fèi)者對茶葉的需求,為傳統(tǒng)茶企提供了商機(jī),也黏合了消費(fèi)者需求。

茶文化與茶產(chǎn)業(yè)相伴而生

近年來,茶文化組織、社團(tuán)、展館、茶藝館、茶葉博物館紛紛建立,茶文化歷史文物古跡不斷被發(fā)現(xiàn)并得到保護(hù),斗茶會(huì)、品茗會(huì)、品茶詩會(huì)等多種茶事活動(dòng)精彩紛呈,逐漸形成濃厚的茶文化氛圍,進(jìn)一步為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力。

今后隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)不斷升級和互聯(lián)網(wǎng)共同作用下的時(shí)代,傳統(tǒng)運(yùn)營模式必將逐漸消退,退出茶葉市場,加上消費(fèi)者對于文化生活需求的提升,各種茶類活動(dòng),消費(fèi)渠道必將開辟新思路、新模式,拓寬出更廣闊的市場,進(jìn)而掀起新一輪消費(fèi)升級市場風(fēng)口。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新

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