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每日消息!快手“織網(wǎng)” 2022-08-28 05:30:22  來(lái)源:36氪

每隔三個(gè)月,在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上向投資者匯報(bào)公司業(yè)績(jī),已經(jīng)成為快手CEO程一笑的例行工作。

自2021年10月29日接任快手CEO以來(lái),程一笑幾乎從未出現(xiàn)在任何公開(kāi)場(chǎng)合。公司內(nèi)部,許多重大變化卻在快速發(fā)生,組織架構(gòu)分設(shè)四大事業(yè)部、降本增效、高管輪崗。去年下半年,快手開(kāi)始向外界釋放謀求國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的信號(hào)和預(yù)期,并展開(kāi)系統(tǒng)性的降本增效。


(資料圖片僅供參考)

8月23日,快手Q2財(cái)報(bào)披露,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)提前實(shí)現(xiàn)單季盈利,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超9300萬(wàn)元。連續(xù)虧損多年后,對(duì)快手來(lái)說(shuō),這算是一個(gè)頗具里程碑意義的時(shí)刻。

不過(guò),資本市場(chǎng)還是沒(méi)有給面子,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“寒冬論”和對(duì)廣告業(yè)務(wù)承壓的擔(dān)憂(yōu),在港上市的快手科技8月24日股價(jià)并沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期中的大漲,直到第二天,股價(jià)才出現(xiàn)大幅回升。

從這大半年的動(dòng)作來(lái)看,如果說(shuō)降本增效,讓快手成為一家賺錢(qián)公司,是程一笑接任CEO之后的正面戰(zhàn)場(chǎng);那么,調(diào)兵遣將,打造社區(qū)、強(qiáng)化社交屬性的一系列動(dòng)作,則是他的第二條戰(zhàn)線(xiàn),低調(diào)卻不易被察覺(jué)。

對(duì)快手來(lái)說(shuō),正面戰(zhàn)場(chǎng)的結(jié)果只是時(shí)間早晚,第二條戰(zhàn)線(xiàn)才是程一笑真正駕馭這家公司的“底盤(pán)”。

“200億對(duì)互關(guān)”背后

據(jù)說(shuō),K3戰(zhàn)役以來(lái),快手董事長(zhǎng)宿華和程一笑有個(gè)共同的習(xí)慣——調(diào)研用戶(hù)。每隔一段時(shí)間他們會(huì)離開(kāi)北京,到二三線(xiàn)城市甚至更下沉的市場(chǎng)找創(chuàng)作者和主播深聊,聽(tīng)他們吐槽,了解他們的需求、創(chuàng)作、變現(xiàn)等。

一位快手內(nèi)部人士透露,最近一次,程一笑專(zhuān)門(mén)在外地找到一位藍(lán)領(lǐng)招聘主播,聽(tīng)他講怎么通過(guò)直播把藍(lán)領(lǐng)群體送入一家家制造企業(yè),粘性強(qiáng)、效率高、社會(huì)價(jià)值大,他對(duì)這種基于快手生態(tài)長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)尤其感興趣。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,快手對(duì)人的關(guān)注,遠(yuǎn)大于對(duì)內(nèi)容本身的關(guān)注。至今雖然內(nèi)容經(jīng)歷了多輪升級(jí),但這種特質(zhì)依然鮮明,某種程度上源于創(chuàng)始人對(duì)社區(qū)和普通人的執(zhí)念。

2019年之前,快手一直沿著社區(qū)+社交的路徑自然演進(jìn),不過(guò)分追求用戶(hù)規(guī)模和速度、去中心化分發(fā)、不太追求商業(yè)化效率和變現(xiàn),直到抖音崛起打亂了步伐。迫不得已,快手選擇變革產(chǎn)品、變革組織、構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、擴(kuò)大投入追求增長(zhǎng),以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

一位接近快手的分析師對(duì)深燃表示,這一系列動(dòng)作讓快手穩(wěn)住了局面,國(guó)內(nèi)日活達(dá)到3.47億的移動(dòng)產(chǎn)品屈指可數(shù),但要實(shí)現(xiàn)反超抖音幾乎不可能,快手的機(jī)會(huì)在于差異化,走出自己的節(jié)奏和路徑。

2021年上市前夕,曾有媒體專(zhuān)門(mén)提問(wèn)快手首輪投資人、五源資本合伙人張斐:未來(lái)存量競(jìng)爭(zhēng)階段,快手一定要做好的是什么,得到的回答是:“社區(qū)與生態(tài)”。

張斐是一個(gè)十分看重網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社交節(jié)點(diǎn)的投資人,“一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的鏈接數(shù)和節(jié)點(diǎn)數(shù)的比例應(yīng)該要維持在一個(gè)健康的比例,至少要保持一定的密度?!彼J(rèn)為,“一對(duì)多”的單向分發(fā)網(wǎng)絡(luò)在價(jià)值上要比“多對(duì)多”的雙向鏈接網(wǎng)絡(luò)低很多。

這是張斐投資快手的底層邏輯,也是程一笑的堅(jiān)持。不過(guò),相比大張旗鼓發(fā)展電商和商業(yè)化,程一笑在擴(kuò)充社交網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化社區(qū)氛圍方面并不高調(diào),唯一讓外界有所感知的是,快手每次財(cái)報(bào)都會(huì)堅(jiān)持公布一個(gè)數(shù)據(jù)——相互關(guān)注對(duì)數(shù)。

上市前,快手招股書(shū)披露的互關(guān)對(duì)數(shù)是90億對(duì),現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)翻倍?!捌脚_(tái)上的互關(guān)用戶(hù)對(duì)數(shù)累計(jì)已超過(guò)200億對(duì),同比增長(zhǎng)66%,月活用戶(hù)人均關(guān)注人數(shù)也繼續(xù)提升至300人以上,社交粘性和心智不斷強(qiáng)化?!背桃恍υ诙径葮I(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)上說(shuō)。

加速進(jìn)化的短視頻平臺(tái),有兩種差異化策略:一是聚焦于流量規(guī)模和變現(xiàn)效率;二是聚焦用戶(hù)需求、用戶(hù)關(guān)系和社區(qū)體驗(yàn),快手的動(dòng)作明顯更傾向于后者,即便是商業(yè)化,也是構(gòu)建在緊密的社區(qū)生態(tài)基礎(chǔ)上。

快手官方圖書(shū)《快手是什么2》序言中,程一笑提到,“我非常相信人和人之間的信任,或者感情連接,這是非常有價(jià)值的?!?/p>

3.47億日活、200億對(duì)互關(guān),意味著快手上一個(gè)巨大的社交鏈接網(wǎng)絡(luò)已基本成型,某種程度而言,這是一個(gè)比廣告營(yíng)收更關(guān)鍵的底層數(shù)據(jù)。

織網(wǎng):構(gòu)建親密關(guān)系和職業(yè)關(guān)系

“200億對(duì)”互關(guān),代表著在快手上,200億對(duì)用戶(hù)在互相關(guān)注,指向的是社交關(guān)系鏈的規(guī)模、密度和深度。

出于保護(hù)用戶(hù)隱私和社區(qū)生態(tài),快手上未互關(guān)的用戶(hù)只能評(píng)論和發(fā)文字私信,互相關(guān)注后,用戶(hù)可以發(fā)表情包、語(yǔ)音、圖片等。2021年底,快手上線(xiàn)“親密關(guān)系”功能,部分用戶(hù)可以邀請(qǐng)自己的雙關(guān)好友,建立戀人、姐妹、哥們、同學(xué)、家人等“親密關(guān)系”。

這些動(dòng)作表明,快手不僅鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作和消費(fèi)內(nèi)容,也在引導(dǎo)他們織出更多維度的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),比如基于興趣愛(ài)好、日常生活層面的親密關(guān)系。

00后菜菜是2022年因?yàn)樽沸侵芙軅悂?lái)到了快手,喜歡在這里分享生活日常和自拍,如今粉絲800多人,關(guān)注了400多人。她的賬號(hào)主頁(yè)顯示,快手上構(gòu)建的親密關(guān)系里,有四位“家人”,七位“姐妹”,一位“哥們”。用戶(hù)霜霜在菜菜的每條短視頻下都有評(píng)論,互動(dòng)頻繁,與菜菜親密值達(dá)1104分,親密度排在第一位。

今年8月,QuestMobile發(fā)布的《2022 Z世代洞察報(bào)告》顯示,Z世代用戶(hù)APP月均單日使用時(shí)長(zhǎng)的前15名中,快手、快手極速版僅次于《王者榮耀》,位列第二、第三,領(lǐng)先于微信、抖音、B站等一系列社交和內(nèi)容產(chǎn)品。

由雙向關(guān)注到“親密關(guān)系”,快手正在將年輕人的關(guān)系網(wǎng)越織越密。推薦、策略和產(chǎn)品層面,快手引導(dǎo)雙向關(guān)注,再進(jìn)一步建立親密關(guān)系,用戶(hù)之間可以擁有“親密標(biāo)識(shí)”,能在主頁(yè)“展示關(guān)系”,還能互相“動(dòng)態(tài)及時(shí)通知”,解鎖更多互動(dòng)功能。

“哪怕是粉絲很少的用戶(hù),都可能在快手擁有很強(qiáng)的關(guān)系鏈”,一位熟悉快手的人士表示,年輕人由此保持著非常高的活躍度和粘性。

除了興趣、家庭、同學(xué)等維度,由于越來(lái)越多生意和交易在快手上發(fā)生,基于產(chǎn)業(yè)和職業(yè)的社交關(guān)系也在成為雙向關(guān)注的一大組成部分。

以和三農(nóng)相關(guān)的種菜生意為例。在甘肅定西,高原夏菜是當(dāng)?shù)刈钇毡榈漠a(chǎn)業(yè),參與者們已經(jīng)把交易的匹配搬到了線(xiàn)上,王東平就是其中之一。他是“代辦”,扮演撮合菜的買(mǎi)家和賣(mài)家的角色,有近4000位粉絲,其中一大半都是菜農(nóng),互相關(guān)注彼此,幾乎每一個(gè)粉絲都能叫上姓名。

圍繞賣(mài)菜生意,他們?cè)诳焓稚蠘?gòu)建了人脈網(wǎng)絡(luò)。這里成為拓展工作機(jī)會(huì)的場(chǎng)域,不止是了解菜價(jià)信息,減少撮合菜生意的繁瑣流程,還有人私信詢(xún)問(wèn)找卸菜的活兒,有人會(huì)向王東平推銷(xiāo)自己的運(yùn)輸車(chē),甚至有外地老板發(fā)私信來(lái)談合作做生意。

對(duì)這些代辦們來(lái)說(shuō),以前刷快手只是在玩,現(xiàn)在已經(jīng)是用來(lái)展開(kāi)工作的重要工具。同樣的現(xiàn)象也出現(xiàn)在招聘、房產(chǎn)等業(yè)務(wù)里。人們?cè)谶@里看房,了解房產(chǎn)資訊,藍(lán)領(lǐng)們也在這里尋找工作機(jī)會(huì)。

美妝品牌韓熙貞創(chuàng)始人陳江洪這樣形容快手社區(qū),“從前大家把人當(dāng)成流量,但是在快手,大家一定要把流量當(dāng)成人?!?/p>

一個(gè)個(gè)賬號(hào)背后代表的是具體的人,有其職業(yè)、專(zhuān)業(yè)及信用,這些基于產(chǎn)業(yè)建立的相互關(guān)注,賦予創(chuàng)作者更大的空間,也把更多用戶(hù)和他們的時(shí)間留在了快手上。

“官方”變形記

快手最初被市場(chǎng)高度關(guān)注時(shí),它就已經(jīng)是最大的短視頻社區(qū)之一,但后來(lái)在龐大的日活用戶(hù)、日益增長(zhǎng)的廣告收入及電商GMV數(shù)字面前,人們常常忽視了這一點(diǎn)。

無(wú)論P(yáng)C互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社區(qū)都不是容易運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品形態(tài),需要耐心“養(yǎng)”,讓身處其中的用戶(hù)養(yǎng)成深度使用習(xí)慣,社區(qū)才能日益繁榮,迸發(fā)出更大價(jià)值。

但挑戰(zhàn)在于,用戶(hù)規(guī)模、社區(qū)粘性、變現(xiàn)速度往往很難同步。隨著用戶(hù)規(guī)模擴(kuò)大、用戶(hù)泛化、商業(yè)化加速,社區(qū)原有文化面臨被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),快手、B站、小紅書(shū)、知乎等強(qiáng)社區(qū)產(chǎn)品,都曾面對(duì)這樣的時(shí)刻。

很多平臺(tái)都在“追求用戶(hù)規(guī)?!迸c“保持社區(qū)特色”上做著艱難平衡。

比如B站,在12周年演講時(shí),B站CEO陳睿就強(qiáng)調(diào),“規(guī)模增長(zhǎng)是手段,把社區(qū)做得更好才是目的?!辈贿^(guò)破圈這兩年來(lái),仍舊有不少關(guān)于其獨(dú)有的二次元氛圍是否在減弱的疑慮。用戶(hù)規(guī)模迅速增長(zhǎng)的小紅書(shū),也面臨著類(lèi)似考驗(yàn)。當(dāng)男性用戶(hù)涌入時(shí),也曾引發(fā)過(guò)原有社區(qū)氛圍是否變得緊張的探討。

不論是內(nèi)容品類(lèi)的擴(kuò)充,還是商業(yè)化加速,每向前一步,都要小心是否影響用戶(hù)對(duì)社區(qū)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)。

快手的第二條戰(zhàn)線(xiàn)便聚焦于此,需要在擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模和變現(xiàn)的同時(shí),打造由獨(dú)特內(nèi)容和用戶(hù)構(gòu)成的社區(qū)、社交與生態(tài),這代表著快手的獨(dú)特性和差異化,既是進(jìn)攻的利器,又是防守的護(hù)城河。

上述快手內(nèi)部人士透露,過(guò)去一年變化最為顯著的當(dāng)屬快手直播生態(tài)。直播不同于短視頻,具有實(shí)時(shí)性,特色主播和內(nèi)容往往直接影響社區(qū)活躍度和氛圍。除了搭建更緊密的關(guān)系鏈,快手找到了獨(dú)特的方式,塑造和校正直播生態(tài),提升主播積極性、開(kāi)播熱度和氛圍。

運(yùn)營(yíng)社區(qū)過(guò)程中,很多平臺(tái)會(huì)設(shè)立官方賬號(hào),不論發(fā)布政策時(shí)使用的語(yǔ)言多么靈動(dòng)親民,“人”始終隱身在官方的馬甲之后。2022年,在主動(dòng)塑造直播生態(tài)方面,快手大膽將“官方”人格化,推出了自己的真人主播——“關(guān)播”、“關(guān)芳”。

“我是關(guān)播”是一個(gè)粉絲超300萬(wàn)的官方賬號(hào),其簡(jiǎn)介就交代了它的功能“不良主播請(qǐng)先舉報(bào),優(yōu)質(zhì)主播多多推薦”,并且還透露了重要的個(gè)人信息,“32歲中年人非單身”。

據(jù)了解,“關(guān)播”是來(lái)自快手直播部門(mén)的一位員工,直播頻率高,會(huì)以“直播查房”為噱頭,跟眾多中小主播連線(xiàn),玩在一起,并時(shí)常提醒避免違規(guī)的注意事項(xiàng)。以真人身份出鏡,形象人格化,“快手官方”迅速拉近了與主播、用戶(hù)的距離。

有主播把關(guān)播“直播查房”的內(nèi)容剪成了短視頻,喜歡看的用戶(hù)不少。當(dāng)該主播和其他主播連麥,音量抬高想要飆臟話(huà)時(shí),一看到“關(guān)播”進(jìn)入直播間,立刻乖巧了起來(lái)。有用戶(hù)評(píng)論,“就像上學(xué)時(shí)候看到了老師的樣子”。在“關(guān)播”發(fā)短視頻表示“我們下班了”后,有主播在評(píng)論區(qū)里打趣,“那就好,那我直播了”。

“我是關(guān)播”賬號(hào)信息及與主播連麥短視頻內(nèi)容 來(lái)源 / 快手截圖

“我是關(guān)播”賬號(hào)發(fā)布的內(nèi)容分為兩部分,一部分是安利主播,與主播及粉絲們互動(dòng)。

在賬號(hào)評(píng)論區(qū),用戶(hù)常用的句式是“某某某是一位有才的主播,請(qǐng)官方大大支持”。呼聲高的主播,“關(guān)播”經(jīng)過(guò)對(duì)該主播的內(nèi)容考察后,也會(huì)特地錄制視頻,號(hào)召用戶(hù)支持。通過(guò)“關(guān)播”,秦文龍、王劍、李?lèi)?ài)笑、赤醬等主播,獲得了更多關(guān)注。

還有一部分是分享上下班的日常。如和團(tuán)隊(duì)同事出差,帶粉絲看看快手的食堂,和女朋友去環(huán)球影城玩,這樣松弛的日常分享,讓“關(guān)播”形象更接近用戶(hù),意識(shí)到他其實(shí)和普通上班族沒(méi)有什么兩樣。

“關(guān)播”就像是快手向生態(tài)中投下的石子,蕩起漣漪,它構(gòu)成了生態(tài)內(nèi)容的一部分,同時(shí)也是串聯(lián)起各大主播的一根線(xiàn),以積極又不失幽默的方式,碰撞出主播和主播、主播和用戶(hù)間新的連接點(diǎn),讓社區(qū)氛圍更濃。

同時(shí),和關(guān)播一樣,快手電商官方號(hào)、擁有超過(guò)2.1億粉絲的“快手小店”,由“官方”化身“關(guān)芳”,虛擬官方主播化身“關(guān)小芳”,以人性化的方式和主播連線(xiàn)溝通,普及快手社區(qū)規(guī)則,對(duì)不規(guī)范的行為做出提醒和治理。

8月26日,快手直播家族新成員虛擬主播“關(guān)箭”上線(xiàn),自詡為官方家族中最帥的人,是主播眼中的穿云箭暴發(fā)戶(hù),也是帶領(lǐng)全網(wǎng)主播薅老板羊毛的暖心老弟,與其他主播人設(shè)和功能形成差異化。

營(yíng)造良好的在線(xiàn)社區(qū)氛圍,創(chuàng)作者和用戶(hù)有歸屬感很重要。快手官方參與溝通的方式不再是生硬的文字、居高臨下的身份,而是融入社區(qū),以更有溫度、人性化的方式與社區(qū)居民“交流”,更容易把“社區(qū)居民”的活躍度調(diào)動(dòng)起來(lái),參與更多創(chuàng)作。

相比其他平臺(tái),快手在塑造社區(qū)氛圍方面摸索出了高效的解法。據(jù)快手Q2財(cái)報(bào),其直播業(yè)務(wù)平均月度付費(fèi)人數(shù)同比增長(zhǎng)21.8%,達(dá)到5400萬(wàn),除運(yùn)營(yíng)得力、公會(huì)業(yè)務(wù)加速外,同樣得益于直播生態(tài)的持續(xù)活躍。

社區(qū)土壤的下一站

社區(qū)是創(chuàng)作者和用戶(hù)賴(lài)以生存的土壤,有什么樣的土壤,便長(zhǎng)出什么樣的莊稼。社區(qū)底色,也決定了不同平臺(tái)的關(guān)鍵選擇。

快手的第二條戰(zhàn)線(xiàn),雖然并不緊迫,卻決定了正面戰(zhàn)場(chǎng)的持續(xù)性和潛力。一方面,平臺(tái)正在觸達(dá)和滿(mǎn)足用戶(hù)更多元的需求,比如學(xué)習(xí)、購(gòu)物、本地生活、就業(yè)等;另一方面,通過(guò)主動(dòng)塑造社區(qū)氛圍、社交關(guān)系,創(chuàng)作者和內(nèi)容也在不斷出圈。

比如來(lái)自云南傈僳族的快手主播“蔡總”,憑借“我是云南的”在快手走紅,在新疆生活的小伙“疆域阿力木”劉元杰,因?yàn)椤澳惚尘笆羌俚摹背鋈?,這種基于快手粗糙且真實(shí)社區(qū)底色的內(nèi)容和人,有了更好的發(fā)現(xiàn)機(jī)制和出圈可能。

以疆域阿力木為例。起初,劉元杰因?yàn)樵诰W(wǎng)上直播養(yǎng)蜂和賣(mài)蜂蜜積攢了一些粉絲,在視頻里他粗獷的形象和秀麗的風(fēng)景有些格格不入,網(wǎng)友調(diào)侃“樹(shù)太假了”“背景太假了”。他特意錄制了一條視頻“澄清”,沒(méi)想到在快手上火了。隨后很多網(wǎng)友加入進(jìn)來(lái),一系列二創(chuàng)作品助推他迅速出圈。

疆域阿力木出圈視頻內(nèi)容 來(lái)源/快手截圖

劉元杰帶有草根特色,因?yàn)榧依飾l件艱苦,16歲就輟學(xué),早早在社會(huì)里打拼,但又有自己的堅(jiān)持,走紅之后專(zhuān)注于推薦新疆的食品。疆域阿力木賬號(hào)出圈后,缺乏團(tuán)隊(duì)和人手,快手迅速介入了后續(xù)的扶持工作,幫助他發(fā)展。比如讓劉元杰與快手小店進(jìn)行直播連麥,將連麥的片段剪輯成短視頻,發(fā)布在快手官方小店的賬號(hào)上,引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。

這還只是冰山一角??焓謱?duì)創(chuàng)作者的重視,在不久前舉辦的光合大會(huì)上,也有充分體現(xiàn)。

快手主站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王劍偉表示,快手去年拿出了幾十億的預(yù)算來(lái)補(bǔ)貼給優(yōu)秀的創(chuàng)作者,這些創(chuàng)作者可能現(xiàn)在還在成長(zhǎng)期,還沒(méi)有賺到錢(qián),“但是我們希望平臺(tái)能夠幫助他走過(guò)困境,而且這筆預(yù)算今年會(huì)變得更多”。

不止是預(yù)算上的投入,他還透露,快手計(jì)劃為創(chuàng)作者單獨(dú)做一個(gè)APP,幫助他們了解平臺(tái)上什么內(nèi)容火,做什么內(nèi)容能賺錢(qián),到底怎么獲得更多流量,“我們甚至希望為優(yōu)秀創(chuàng)作者配備一對(duì)一的人工服務(wù),希望能把他的疑問(wèn)和困難在最快的時(shí)間里解決掉”。

強(qiáng)化社區(qū)關(guān)系,提升社交規(guī)模和緊密度,重視創(chuàng)作者扶持,都是讓快手的土壤更牢固的方式。

在這個(gè)土壤之上,它可以修建更廣袤、多元、堅(jiān)固的商業(yè)化生態(tài),加速進(jìn)化為成熟的數(shù)字社區(qū)?;リP(guān)對(duì)數(shù)的擴(kuò)大、信任關(guān)系的增強(qiáng),也在成為快手商業(yè)化、電商、直播業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)的有力支撐。根據(jù)財(cái)報(bào),2022年第二季度,快手電商GMV為1912億元,同比增長(zhǎng)31.5%。

在向數(shù)字社區(qū)加速進(jìn)化的路上,快手還在嘗試藍(lán)領(lǐng)招聘、汽車(chē)、房產(chǎn)等業(yè)務(wù),將新型直播生態(tài)延伸到更多產(chǎn)業(yè),探索更多可能性。

“快招工業(yè)務(wù)去重MAU已經(jīng)超過(guò)2.5億,是目前國(guó)內(nèi)用戶(hù)規(guī)模最大的線(xiàn)上藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái) 。”程一笑在業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)上表示,快招工已經(jīng)累計(jì)與超過(guò)10萬(wàn)家企業(yè)合作直播帶崗,是高潛力業(yè)務(wù)。

快手社區(qū)土壤的下一站是哪里?幫藍(lán)領(lǐng)找工作是一次創(chuàng)新探索,但遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。這條不易被察覺(jué)的第二戰(zhàn)線(xiàn),正默默影響著快手未來(lái)的走向。

*題圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó),文中未標(biāo)注配圖來(lái)源于pexels。應(yīng)受訪(fǎng)者要求,文中菜菜、霜霜為化名。

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