“家門口的菜市場”錢大媽,近期又陷入了風(fēng)波中。
近期,錢大媽北京門店集中關(guān)停的消息再次引發(fā)業(yè)界的關(guān)注。據(jù)界面新聞報道,包括直營店和加盟店在內(nèi),錢大媽在北京的所有門店均暫停營業(yè)。
對此,錢大媽將原因歸結(jié)為對于市場的“水土不服”。錢大媽方面認(rèn)為,北方市場的消費者在生活習(xí)慣和消費行為上,跟南方市場的消費者存在許多區(qū)域性差異。他們“低估了北京市場的難度”。
圖源錢大媽官網(wǎng)
除了敗退北京,其實錢大媽自開放加盟模式以來,便飽受“加盟商不賺錢”“割加盟商韭菜”的質(zhì)疑。
更早之前,去年9月加盟商維權(quán)的事件已經(jīng)讓錢大媽籠罩在陰影之中。也是在那時候,錢大媽縮減了擴張的步伐,退區(qū)撤城的消息陸續(xù)傳來。
如今,伴隨著錢大媽退出北京市場的消息,外界對于錢大媽加盟模式和發(fā)展前景的質(zhì)疑越來越多。此前被曝出的上市消息,如今也都沒再傳出新進展。
擺在錢大媽面前的,不僅是自身的發(fā)展問題,還有來自外部生鮮賽道其他競爭對手的沖擊。當(dāng)錢大媽曾經(jīng)的“??汀按鬆敶髬尡簧鐓^(qū)團購、生鮮電商平臺吸引后,錢大媽的客源也就隨之減少。
“現(xiàn)在的生鮮行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)紅利逝去,資本市場也退潮了?!?/strong>星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌向連線Insight直言。
質(zhì)疑聲之下,錢大媽早已不再是資本的香餑餑。壞消息不斷發(fā)生,錢大媽又將如何重拾資本的信心?
敗退北京,錢大媽模式難復(fù)制
很難想象,在北京這種一線大城市,生鮮品牌錢大媽會在一年后折戟沙場。畢竟在廣州,“不賣隔夜肉”“日日出清”的錢大媽模式已經(jīng)被驗證過并且可行。
近期,錢大媽北京門店多店關(guān)停。據(jù)界面新聞報道,錢大媽相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,錢大媽在北京的所有門店都將停業(yè)。目前,連線Insight在美團點評上看到,位于北京的17家錢大媽門店,有的顯示暫停營業(yè),有的則被蝸牛生鮮、果多美所代替。
實際上,錢大媽2020年才進入北京。北京所在的華北地區(qū),是錢大媽開辟的第五大市場。
錢大媽北京門店情況,圖源美團App截圖
2012年成立以來,錢大媽先是以直營模式在廣東、珠三角地區(qū)進行擴張。2014年在廣深兩地以每月兩家門店開業(yè)的速度,迅速鋪店。到了2015年,累計開了30家直營店的錢大媽為了加快擴張步伐開放加盟體系。截止2019年底,錢大媽開出了1500家門店,加盟店占比高達近九成。也是在這一時期,錢大媽不斷“北上”,相繼進入華東、華中、華北市場。
正如錢大媽在聲明中表示,“在開拓陌生市場的時候,我們會采取相對穩(wěn)健的策略,用少量的直營及加盟門店,尋找該區(qū)域的穩(wěn)定盈利模型……”2020年底,錢大媽在北京的通州、大興、朝陽區(qū)及河北燕郊開設(shè)了直營店,并吸引了加盟商在北京開出加盟店。
針對關(guān)閉北京門店,錢大媽回應(yīng)稱,北京市場有它的特殊性:“我們低估了北京市場的難度,更低估了北京市場房屋租金高企帶給我們的經(jīng)營壓力。門店的單日客流量未達到預(yù)期水平,如果繼續(xù)發(fā)展北京市場需要更多的投入。”
錢大媽針對北京市場閉店的聲明,圖源錢大媽官網(wǎng)
事實上,這個說法并非沒有道理。從生活習(xí)慣上看,北方冬天晝短夜長,“屯菜”成為北方家庭的剛需,這便導(dǎo)致了“不賣隔夜肉”的核心賣點吸引力不強。
和北京關(guān)店形成明顯對比的是,錢大媽三分之二的門店都還在大本營廣州。從錢大媽官網(wǎng)看到,截止去年10月,其在全國擁有3700家門店,布局超過30多個城市。
這似乎也在說明,錢大媽想要走出廣州,復(fù)制華南模式,困難重重。
首先要明白的是,供應(yīng)鏈?zhǔn)巧r行業(yè)的生死線。錢大媽之所以能在華南地區(qū)高舉高打,得益于其在華南地區(qū)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。在廣東地區(qū),錢大媽憑借全鏈路供應(yīng)鏈,能控制豬肉的品質(zhì)和價格。
但當(dāng)進入全國市場后,尤其是華東、華北等距離大本營較遠(yuǎn)的地區(qū),事情就變得不一樣了。一方面錢大媽需要通過重投入重新搭建供應(yīng)鏈,以此來保證食材品質(zhì),另一方面,為了平攤成本,錢大媽必須要在前端快速鋪店。
理論上,門店開得越多,供應(yīng)鏈議價能力越強,就能進一步控制成本,門店營收也越高。但事實上,社區(qū)生鮮的生意不好做,錢大媽敗走北京只是其中一個縮影。不止是北京,目前錢大媽在全國多個城市都有了收縮調(diào)整的跡象。
去年9月錢大媽加盟商維權(quán)后,錢大媽便開始收縮、裁員,將生意較差的區(qū)域進行關(guān)停收縮,或者與其他大區(qū)合并。彼時,據(jù)鈦媒體報道,錢大媽裁員50%,并退出鄭州等城市。
一次次的敗退在向市場證明,錢大媽的模式難走出華南。脫離本土優(yōu)勢后,這次在北京市場鎩羽而歸,擺在錢大媽面前的“北上”擴張之路也更加嚴(yán)峻。
錢大媽的加盟制失靈了嗎?
起初,錢大媽只是東莞長安農(nóng)貿(mào)市場一家普通的豬肉專賣店。2013年錢大媽在深圳開出第一家社區(qū)店,宣傳的賣點是“不賣隔夜肉”。
“不賣隔夜肉”的經(jīng)營理念在被市場驗證后,2013年4月錢大媽試水了社區(qū)生鮮模式,2014年后放開加盟。
開放加盟模式后,迅速拓店,錢大媽規(guī)模優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。從2000家門店,到3000家門店,錢大媽僅用了7個月。正因如此,錢大媽從廣東東莞一農(nóng)貿(mào)市場的普通豬肉鋪,發(fā)展到布局全國各地的社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)。
加盟模式讓錢大媽快速跑馬圈地,擴大規(guī)模,在上游擁有更大的溢價權(quán),成為社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)的頭部。但加盟商虧損、總部賺錢的說法,一直困擾著錢大媽。
根據(jù)錢大媽官網(wǎng)顯示,錢大媽的加盟門檻并不低,加盟費用和保證金共計7萬元左右。其中,加盟店最小面積40平米,裝修費用為23萬元,開一家門店基礎(chǔ)投入費用就要30萬元。
錢大媽加盟費用,圖源錢大媽官網(wǎng)
一名浙江地區(qū)的錢大媽加盟商向連線Insight表示,他最開始的預(yù)算是35-40萬,40萬是最高預(yù)算。但隨著門店的落地,他發(fā)現(xiàn)40萬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。據(jù)他提供的開店明細(xì)來看,除去官方的加盟費和保證金外,門店轉(zhuǎn)讓費、房租、員工宿舍費、采購費等,整體開店金額高達56萬。
“我這并不是最多的,我所在的地區(qū),最高有人花86萬開了一家錢大媽門店?!鄙鲜黾用松虩o奈地表示。
如果說前期的高投入已經(jīng)讓加盟商頭疼,那后期的客流量和盈利表現(xiàn)更是讓加盟商“苦不堪言”。“開店第一個月每天有700多人的客流量,三個月的客流量就下降到了五六百,而且根本不盈利,都是吃老本。”上述加盟商向連線Insight直言。
事實上,錢大媽加盟商“虧本賺吆喝”,已經(jīng)不是個新鮮話題。
去年9月,錢大媽加盟商維權(quán)一事便鬧得沸沸揚揚。長沙某錢大媽加盟商在抖音上爆料,自己賣掉房子投入170萬加盟的兩家門店一直虧損,又被“釣魚執(zhí)法”強制斷貨閉店,無奈選擇發(fā)聲維權(quán),極力控訴錢大媽不合理的加盟政策和管理弊病。無獨有偶,同月,央視曝光了錢大媽加盟商虧損的內(nèi)幕。據(jù)央視財經(jīng)報道,有加盟商開店一年的虧損額度在30萬至40萬。
“對于一家新開的店,前面3-6個月通常被稱為爬坡期,期間公司與加盟商共同培育市場,并為每個門店提供幾萬到十幾萬不等的幫扶?!边@是去年9月加盟商維權(quán)事件中,錢大媽對外公布的聲明。
為了降低加盟門檻,去年年底錢大媽開始在江門、珠海、中山等地測試加盟費用更低的新店型。據(jù)未來消費報道,此前錢大媽的常規(guī)門店,加盟費在30萬元以上,而其新店型“簡裝店”加盟費在15萬元上下,目標(biāo)點位為村鎮(zhèn)市場與城市中支撐不起開常規(guī)店的地方。
究其原因,業(yè)界不少聲音認(rèn)為加盟商虧損在于錢大媽“階梯降價,日日出清”的經(jīng)營模式。具體而言,錢大媽門店每天從19點開始以九折價格清貨,每過半小時價格降低一折,直至23:30升級為“免費送全場”。
這是一種典型的“荷蘭式拍賣”,起源于荷蘭的鮮花交易市場,主要適用于那些品質(zhì)可能變化、容易腐爛的商品。這種模式最大的優(yōu)點在于交易效率高,可以快速出清,提高周轉(zhuǎn)率。錢大媽所在的生鮮行業(yè)最看中的便是“新鮮”,“日日出清”的模式既是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,也是對品牌口碑的維護。
圖源錢大媽官方微博
但需要注意的是,對價格敏感的消費者來說,他們更愿意集中在每天19點以后來門店買打折商品,加盟商便陷入“賣得越多,虧得越多”的死循環(huán)中。雖然表面上有很多消費者定時定點光顧,但水面之下卻是加盟商有苦說不出。
更重要的是,快速擴張導(dǎo)致門店過于密集,局部加盟商競爭更為激烈的事情時有發(fā)生。此前有加盟商吐槽,加盟錢大媽2個月后,在距離500米的地方又出現(xiàn)了一家錢大媽,到現(xiàn)在這個小區(qū)附近已經(jīng)出現(xiàn)了好幾家錢大媽,最近的兩家相距不到250米。再加上各大巨頭扶持的社區(qū)電商分流,這家加盟店每個月虧損1萬元。
另一方面,在門店稀少的區(qū)域,又會面臨供應(yīng)鏈跟不上,成本過高的問題。加之外部激烈的競爭,錢大媽開拓新城市的問題接二連三。此次北京區(qū)域的關(guān)店便是很好的例證。
可以看到,錢大媽瘋狂擴張遺留下來的弊病已經(jīng)浮出水面。加盟商掙不到錢,門店不盈利,錢大媽能否在沖擊上市的路上繼續(xù)前進,或許要打一個問號。
資本還愿意相信錢大媽嗎?
生鮮賽道是一個高頻、高需求、高度分散化的市場,這意味著生鮮行業(yè)有著巨大的市場空間。近年來在資本的加持下,各大公司相繼入場,讓生鮮賽道成為最擁擠的賽道之一。
去年四月份,錢大媽被傳出計劃在香港進行IPO。有望成為繼叮咚買菜、每日優(yōu)鮮后的又一登陸資本市場的獨立生鮮品牌。
彼時,盡管對于上市傳聞錢大媽沒有正面回應(yīng),但其一位內(nèi)部人士向界面新聞透露,上市的方向是明確的,只是時間表尚未公布。
除了上市的好消息,錢大媽融資的速度也毫不遜色。截止2019年12月,錢大媽共完成了六輪融資,金額累計超過10億元。背后不乏高榕資本、啟承資本、泰康人壽等知名投資機構(gòu)的身影。
然而,資本的大門沒有一直為錢大媽敞開,錢大媽最新一輪融資停留在了2019年12月26日。根據(jù)《2019中國生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式與用戶畫像分析報告》披露,當(dāng)年1-3月生鮮電商企業(yè)僅融資13筆,融資約3.9億元。而中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)22家生鮮電商企業(yè)共融資近120億元。
這兩年,資本在生鮮領(lǐng)域的押注更少了,隨著資本風(fēng)向的變化,中小生鮮平臺頻頻暴雷、倒閉。可以說,在生鮮這個高損耗、低毛利的賽道,資本的風(fēng)向決定了生鮮品牌的生死。呆蘿卜、吉及鮮、小象生鮮……彼時,每個月都有行業(yè)玩家出局的消息傳出。
一位關(guān)注社區(qū)團購的投資人向連線Insight直言,投資人喜歡的項目的首要條件是,賽道一定要藍海,目前來看生鮮賽道顯然不是藍海了,“生鮮行業(yè)太卷了,投入產(chǎn)出比也不高,資本已經(jīng)退潮,我們都不太關(guān)注了”。
不僅是低估了北京市場的難度,錢大媽似乎也低估了生鮮行業(yè)燒錢的速度。
在這個廣闊的市場,通過燒錢和補貼的方式,快速起量和增大規(guī)模,成為生鮮玩家們的共識。
但和燒錢同時發(fā)生的,還有公司裁員、關(guān)停城市。前不久,美菜網(wǎng)、叮咚買菜都曝出了裁員的消息??梢哉f,不管是燒錢還是裁員,擺在生鮮玩家面前的,仍是如何擴張規(guī)模和盈利的兩難。
一個流傳在零售行業(yè)的說法是,起勢靠流量,生死供應(yīng)鏈。
星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌向連線Insight表示,“從大環(huán)境看,可以說C端的流量競爭已經(jīng)結(jié)束了。行業(yè)整體處于競爭末期,格局基本已定?!?/p>
有趣的現(xiàn)象是,錢大媽正如其名,是老年人的天下。不少光顧過錢大媽的消費者向連線Insight表示,晚上下班去錢大媽買菜根本搶不過大爺大媽們。
事實上,大爺大媽是生鮮行業(yè)難攻克的一環(huán),因為他們對價格最為敏感。但當(dāng)外部競爭越來越激烈,永輝、叮咚買菜、盒馬鮮生等都試圖用低價“俘獲”大爺大媽時,錢大媽的優(yōu)勢便不再明顯。
更重要的是,受疫情影響,用戶更傾向于線上買菜,生鮮電商行業(yè)再次成為風(fēng)口。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年中國生鮮電商行業(yè)規(guī)模達4585億元,較2019年增長了64.0%。再加上美團優(yōu)選、多多買菜為首的社區(qū)團購擠壓,錢大媽社區(qū)生鮮用戶正在一點點地流失。
“玩家永遠(yuǎn)都有,但是成規(guī)模,并且有方法論做大,最終進入主戰(zhàn)場競爭的難度比較大?!睏罡枵f道。
面對各路玩家的競爭,錢大媽也早就嗅到了危機。在針對退出北京市場的聲明中,錢大媽提到公司將更多的資源投入在相對穩(wěn)定且成熟的市場,并加大預(yù)制菜的研發(fā)和投入。此外,錢大媽還推出了“菜吧”這樣的生鮮社區(qū)無人零售柜,主打加盟模式。同時,還嘗試了社區(qū)團購的運營策略。
農(nóng)耕記小炒肉快手菜,圖源錢大媽微信公眾號
眼下,“不賣隔夜肉”的錢大媽也在試圖擴張更多業(yè)務(wù),講述新的故事,畢竟資本市場的耐心,可能已經(jīng)不多了。
(本文頭圖來源于錢大媽微信公眾號。)
本文來自微信公眾號 “連線Insight”(ID:lxinsight),作者:韓瀅,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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