2021年，江蘇歐力特能源有限公司在高郵市市委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以全心全意依靠工人階級為方針，政策上保證、制度上落實、素質(zhì)上提升、地位上提高、權(quán)益上維護為重點，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為公司重要工作事項，以“三舉措”強力落實、全力推進，現(xiàn)已取得了一定的實效。

一、加強崗位練兵，提升職工技能素質(zhì)。進一步加強員工培訓工作，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度，特別是對一線操作人員開展安全、質(zhì)量、衛(wèi)生培訓，促使車間員工對安全、衛(wèi)生、質(zhì)量意識在原來的基礎(chǔ)上有了相應(yīng)的提高，車間的衛(wèi)生情況明顯好轉(zhuǎn)，安全意識也得到了進一步的提高。通過培訓，使我們從實際工作中感受到了，培訓雖然占用了部分的工作時間，但是磨刀不誤砍柴工，當通過培訓員工的綜合素質(zhì)，并運用在實際工作當中時，不僅能促進企業(yè)的生產(chǎn)管理和銷售管理，還能促進銷售業(yè)績得到提高。此外，我公司還引進阿米巴培訓，通過對各個阿米巴獨立核算，來促進各個阿米巴業(yè)績的提高。

二、注重薪酬待遇，激勵職工創(chuàng)先爭優(yōu)。公司每年將績效考核為依據(jù)，對員工進行考核評價，通過考核結(jié)果將對員工第二年的工資進行調(diào)整，上浮比例達到12%。車間一線員工則根據(jù)實際情況對計件單價進行調(diào)整。同時公司對每一位員工每年都進行兩次的免費健康體檢，入職員工即繳納社保。外地員工免費提供食宿，報銷每年的探親假的來回路費。每年過節(jié)都會發(fā)放福利禮品。

三、關(guān)心關(guān)愛職工，彰顯企業(yè)社會責任。一是從思想上關(guān)愛職工，營造風清氣正、昂揚奮進的濃厚氛圍。定期主動與干部職工談心，及時了解職工在工作中的所思、所想、所盼，切實解決實際問題，真正為職工排憂解難。二是從工作上關(guān)心職工，增強干部工作能力。采取“傳、幫、帶”、跟班學習和專題培訓等形式，為產(chǎn)業(yè)工人學習創(chuàng)造條件，鼓勵和支持他們大膽開展工作，拓寬視野、夯實基礎(chǔ)、突出技能，不斷縮小在工作中理論與實踐的差距，切實提升職工隊伍的技能水平。三是從生活上關(guān)懷職工。對患病或生活困難的職工予以關(guān)懷與幫助，每年春節(jié)走訪困難職工家庭，千方百計解除職工后顧之憂，增強人文關(guān)懷，使職工在這個大家庭中生活得更舒心、更愜意。

同時積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、戶外拓展訓練等活動，及時疏導(dǎo)心情、排解壓力，加強溝通與交流，增進團結(jié)與友誼，使干部職工身心健康愉悅，展現(xiàn)出了良好的精神風貌，增強了其歸屬感。

(開發(fā)區(qū)總工會  尹珉)

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