“自助餐如何成為了時代的眼淚”又上熱搜了。最近一兩年,自助餐和KTV堪稱“過時雙雄”,每隔幾個月就能上一次熱搜,關鍵詞不是“被時代拋棄”了,就是“涼涼”了——搜得越熱,說明涼得越徹底。
很多人都對自助餐曾經(jīng)的火爆印象深刻。就拿“行業(yè)標桿”金錢豹來說,20年前,這家餐廳不但每到飯點都會被擠得水泄不通,還在市民心中享有崇高的地位:誰能把生日宴、婚宴定在金錢豹,都會覺得“倍兒有面子”。如今,金錢豹早已倒閉,自助餐在消費者心里的地位一落千丈。
自助餐為什么涼了?很多人都給出了自己的解釋,常見的有“現(xiàn)在食材豐富了、選擇多了”“現(xiàn)代人追求健康,不再暴飲暴食”“商家以次充好、質(zhì)次價高”……等等。這些解釋都對,但也都沒說到點兒上。
一種商業(yè)形態(tài)出了問題,往往是商業(yè)模式有問題。自助餐的問題,就出在“互害型”的商業(yè)模式上。
何為“互害”?商家和消費者互相提防、互相算計,用高級點兒的詞說就是“零和博弈”,總有一方認為自己吃虧了,被對方占了便宜。這樣的商業(yè)模式可能會趁著新鮮勁兒火爆一時,但注定無法持久。
從這個意義上講,自助餐不會徹底“涼透”。只要改掉“互害”模式,找到買賣雙方之間的平衡點,自助餐仍然會有很強的生命力。價高質(zhì)高的大餐型自助、性價比和便利性突出的白領工作餐自助等等,都是未來可期的方向。
餐廳和食客的零和博弈
普通的餐廳,食客點什么,餐廳就上什么,只要菜品的價格雙方都認可,就不會有誰覺得吃虧。
自助餐就復雜了,食客花的錢是確定的,但最后吃到肚子里的東西值多少錢卻有很大的不確定性。這就產(chǎn)生了博弈的空間:食客想多吃龍蝦、鮑魚,餐廳則想靠炒飯、饅頭填飽食客的肚子。在實際的就餐過程中,雙方會為此而展開明爭暗斗,最終兩敗俱傷。
金錢豹們火爆的時候,食客們都是沖著龍蝦、牛排、哈根達斯等高檔食材去的。他們會掰著手指頭數(shù)自己吃夠幾只龍蝦才能回本乃至反賺。至于這樣會不會吃垮商家,自然不在他們的考慮范圍之內(nèi)。
消費者的這種心理和行為模式還造成了另外一種問題,就是降低了自己的消費體驗。在人們沖進金錢豹,第一時間奔赴龍蝦檔口的時候,很少有人考慮自己是不是真的愛吃龍蝦。哪怕不愛吃也沒關系,“回本”要緊。反之,對于便宜的食材,人們即使再愛吃,也會強迫自己忍住,“留著肚子”。這樣一來,食客們往往是占了便宜,卻吃了一堆自己不愛吃的東西。這也是很多人嘗過幾次鮮之后就不再向往自助餐的原因。
現(xiàn)在該輪到商家算計消費者了。為了不讓食客們達到回本乃至反賺的目的,餐廳一定會想各種各樣的反制措施。最開始是規(guī)定“吃剩的食物要罰款”或者“每人每次限取兩只”等,以節(jié)約糧食為名限制食客對高端食材的消耗。
但是,這些明面上的規(guī)定作用有限,于是商家又開始琢磨各種擺不上臺面的小動作。很多人吃自助餐的時候都經(jīng)歷過:龍蝦鮑魚的檔口“上新”特別慢,排長隊都搶不到,旁邊的炒飯檔口卻是要多少有多少,其中的原因不言而喻。消費者被龍蝦鮑魚吸引來,卻吃了一肚子主食回去,自然會大呼上當。
這一招再不管用,就只能是降低質(zhì)量,以次充好了。這也是現(xiàn)實中很多自助餐廳被消費者拋棄的原因。
若干年前有一家名為“漢麗軒”的烤肉自助曾令眾多“食肉動物”趨之若鶩,開了很多分店。這家店的餐費很便宜,而且各種肉類都不限量——稍微推理一下就知道,如果它供應的是“正經(jīng)肉”,那是絕對開不下去的。果然,后來漢麗軒不斷曝出“鴨肉充牛肉”“客人吃剩的口水肉重新上桌”等新聞,最后只能被時代拋棄了。
相愛相殺的情侶也許能走一輩子,但自助餐廳和食客之間如果只有赤裸裸的仇恨,那日子肯定是過不下去的。
如何解開“互害”的死結
互害型自助餐的癥結在于,雙方都想占對方的便宜,但最后一定是只有一方占便宜,另一方吃虧。雙方無法找到彼此都能接受的平衡點。因此,要想解開這個死結,就一定要想辦法打破這種零和博弈的局勢。
現(xiàn)實中發(fā)展得比較好的自助餐有幾種,每一種都在某種程度上擺脫了“互害”的邏輯。
第一種,是商家不怕被占便宜的自助餐。
現(xiàn)代形式的自助餐最早是從拉斯維加斯的賭場興起的,至今,美國的自助餐也往往是和賭場聯(lián)系在一起。許多在美國吃過賭場自助餐的人都對它念念不忘:雪蟹、龍蝦、牛排……各種高端食材敞開供應,賬單卻往往低到讓人跌破眼鏡,那真是“價格便宜量又足”。
這種自助餐能長期存在,原因很簡單:自助餐只是賭場吸引客流、延長賭客留存時間的一個手段,被吃掉的那些錢,在老虎機里早就賺回來了。對于食客來說,只要你堅持住“只吃不賭”,那就肯定能占便宜,只不過賭場并不介意而已。雙方皆大歡喜。
第二種,是食客不想占便宜的自助餐。
五星級酒店的自助餐大多是這種類型。這些酒店以高端商務客群為主,“有錢任性”,在選擇食材的時候往往更多考慮自己的口味,而非食材的貴賤。而且,在這樣的餐廳就餐的人,很大比例是出差或者參加會議、活動,可以報銷餐費,因而也就不會產(chǎn)生特別強烈的占便宜或吃虧心理。
另一個因素是,這類食客往往年齡偏大、運動量少,飯量有限,即使想占便宜也沒有能力。
以上兩種自助餐都有比較特殊的場景和人群限制,因此無法大面積推廣。最值得關注的,還是第三種,也就是沒有什么便宜可占的自助餐。
所謂占便宜或者吃虧,根源在于各種食材間的價格差距過大,以至于一個統(tǒng)一的餐費無法“擺平”。假設金錢豹的餐費是200元,食客希望能吃到價值1000元的龍蝦,而餐廳希望食客只吃價值10元的主食,這樣就注定有一方會失望而歸。
但是,如果餐廳內(nèi)的各種食材價格都差不多,餐費也能和食材的檔次相匹配,無論怎么吃都相差不大,那么食客和餐廳的心態(tài)就都可以放平和一些了。食客能更專注于自己的口味,餐廳也能更專注于食物的品質(zhì),放棄對彼此的傷害。這樣的自助餐模式才能更健康長久地持續(xù)下去。
什么樣的自助餐有前途?
自助餐只有結束互害模式,才能有未來,而要結束互害,就要讓買賣雙方都沒有占便宜的空間。
這樣的自助餐有嗎?當然。
第一種,是質(zhì)高價高的“大餐型”自助。與酒店自助類似,這類自助餐廳食材高端,價格不菲。食客不用擔心自己吃不到龍蝦或者吃到假肉;同時,餐廳也不怕被食客吃垮。
這種模式看起來和金錢豹有些像,而且玩不好就容易玩成金錢豹,所以一定要注意幾個問題。
首先是食材的價格要盡量均衡,不能有個別食材價格過于突兀,其次是可以對較貴的食材進行限量,或設定一些價格檔次,既讓不同預算的食客都得到滿足,也讓餐廳得到合理收益。
現(xiàn)在頗為流行的日式鐵板燒大多采取分檔次的“半自助”模式,越貴的檔次,對應的食材越多。還有不少餐廳在分檔次的基礎上對部分食材進行限量供應,比如每人只能吃一只龍蝦 ( 但保證一定能吃到) 。這樣的規(guī)則只要寫在明面上,讓消費者在掏錢之前判斷清楚是否劃算,就沒有問題。
第二種,是性價比高、便利性強的白領工作餐自助。這種類型的自助餐廳在歐美已經(jīng)非常普及,它們大多設置于寫字樓密集的區(qū)域,主打午餐。餐廳的形態(tài)類似自選超市,菜品都是提前做好的,食客可以拿起就吃或者帶走,適合上班族的快節(jié)奏生活。這類餐廳普遍主打沙拉、輕食等菜品,食材并不昂貴,但能滿足白領的營養(yǎng)和健康需求。再加上一個適中的價格,雙方都不會感到吃虧。
近年來,這種類型的自助餐在國內(nèi)也開始嶄露頭角,當然大部分還是采用“半自助”的模式,菜品自選,但價格有一些分檔。
第三種,是價格低、食材普通的平價自助。現(xiàn)在遍布大街小巷的麻辣燙其實就是這種自助餐的代表。
麻辣燙餐廳常見的點餐流程是這樣的:食客自己拿碗,從各種食材里挑選自己喜歡的放到碗里,然后交到前臺去煮。結賬時不是按不同菜品分門別類計算,而是按重量算出一個總價。這就是一種“半自助”的形式。
這種計費方式的好處,一方面是通過按重量計算而在很大程度上避免了“占便宜”的問題,二是能讓你花不多的錢吃到各種不同的食材。但是,食材的品質(zhì)就只能說一般了,尤其是“葷菜”,幾乎見不到什么“純?nèi)狻?,凈是午餐肉、泥腸、魚丸等淀粉含量很高的菜品。應該說,這也是商家和消費者之間相互妥協(xié)的結果。
自助餐的優(yōu)點還是有很多的:種類豐富、豐儉由人,能夠盡可能滿足消費者個性化的需求。因此,只要在根子上解決了“互害”的問題,自助餐仍有光明的未來。
本文來自微信公眾號 “財經(jīng)十一人”(ID:caijingEleven),作者:余樂,36氪經(jīng)授權發(fā)布。
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