2022年,預(yù)制菜被視為開年的風(fēng)口,生鮮電商也率先押注預(yù)制菜而重?zé)ㄉ鷻C。近年來,預(yù)制菜受到青睞,特別是在春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日,預(yù)制菜頻頻被搶購,也讓生鮮電商看到又一突破口。京東七鮮、美團買菜、餓了么、盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、維小飯等紛紛入局,預(yù)制菜到底為啥這么火?
生鮮電商加碼預(yù)制菜賽道
近日,叮咚買菜控股子公司上海雨生百谷食品有限公司于推出B端預(yù)制菜獨立品牌“朝氣鮮食”,多渠道開賣凍品預(yù)制菜。“朝氣鮮食”將從B端市場切入,多渠道開賣凍品預(yù)制菜。“朝氣鮮食”是叮咚買菜to B的獨立新品牌,接下來主要做經(jīng)銷、代理、終端大客戶等B端渠道,在上海試水后,將逐步往浙江、江蘇、廣東等其他地方推廣開。
無獨有偶,今年3月,每日優(yōu)鮮上線了預(yù)制菜新品牌——“巨下飯”,圍繞著一人食消費場景,將“一個人也要好好吃飯”貫徹到底,這也是每日優(yōu)鮮對預(yù)制菜品類進(jìn)行細(xì)分化的又一舉措。“巨下飯”在每日優(yōu)鮮首批上架了8個菜品,主打日式系列和金湯系列,份量和定價均符合一人一餐設(shè)定。
此外,盒馬成立預(yù)制菜事業(yè)部。從近兩年來看,盒馬在生鮮的基礎(chǔ)上開始向多個領(lǐng)域擴張,比如近兩年大火的鮮花、火鍋食材、預(yù)制菜等多種品類。目前,盒馬冷凍預(yù)制菜SKU有200個左右,應(yīng)季售賣的約為100個左右;京東七鮮在2022年推出了“宮廷宴年夜飯”系列,邀請《故宮宴》作者顧玉亮擔(dān)任菜品設(shè)計主理人,為消費者帶來御膳櫻桃肉、塌思哈蜜牛肉、戰(zhàn)斧羊腿等曾經(jīng)紫禁城才能吃到的宮廷菜,成為七鮮特色年夜飯。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示,預(yù)制菜是當(dāng)前整個消費品領(lǐng)域的一個新熱點。這是在消費升級背景下,人們更追求生活品質(zhì)、節(jié)約家庭時間,從而催生出的新的需求。不僅是生鮮電商應(yīng)關(guān)注該領(lǐng)域,同時也是上游生產(chǎn)企業(yè)所需要關(guān)注的領(lǐng)域。
逐漸成為假日消費新亮點
疫情以來,京東七鮮、美團買菜、餓了么、盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等先后入局預(yù)制菜市場——生鮮電商搶占的又一“蛋糕”。不同于往年,“新”是今年“春節(jié)經(jīng)濟”在食品生鮮消費領(lǐng)域的顯著變化。
對于“精致懶”一族來說,想要快速烹飪一桌豐盛的年夜飯大餐,光有新鮮的食材是不夠的,而近年來多元化發(fā)展的預(yù)制菜可以很好地滿足這種消費需求。根據(jù)京東超市發(fā)布《2022年貨節(jié)食品生鮮消費趨勢報告》顯示,京東生鮮的預(yù)制菜已突破百萬銷量,同比去年增長超100%,其中,新雅大廚年夜飯大禮包、西貝八道精品菜禮盒、正大豬肚雞等多種產(chǎn)品迎來熱銷。
美團買菜數(shù)據(jù)顯示,2021年美團買菜預(yù)制菜銷售較上一年增長4倍。近一年持續(xù)深耕自營商品的研發(fā),春節(jié)期間,美團買菜“象大廚”ד必吃榜”專區(qū)上新,該專區(qū)由美團買菜自營品牌“象大廚”聯(lián)合大眾點評“必吃榜”共同推出,聚合必吃榜、老字號等餐飲品牌,為用戶提供佳節(jié)親友共享美食。
在每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬日前發(fā)布的虎年春節(jié)消費數(shù)據(jù)報告中,預(yù)制菜均成了主角之一。其中,每日優(yōu)鮮預(yù)計高端預(yù)制菜在春節(jié)期間實現(xiàn)2倍以上增長,叮咚買菜的高端預(yù)制菜銷量則同比增長超過3倍,盒馬預(yù)制年菜銷量也同比增長了345%。
百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,預(yù)制菜需求隨著疫情的再次暴發(fā)得到增長,另外制作成本低、利潤率更高。
具備一定條件和用戶基礎(chǔ)
預(yù)制菜需求的日益增長,除了年輕做飯人群出于精致化、懶人化的追求,疫情催生“懶宅經(jīng)濟”之外,根本還是因為餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的日益成熟,使得菜品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;辛烁嗫赡堋?/p>
生鮮電商的主要業(yè)務(wù)就是線上售賣生鮮產(chǎn)品,著眼于農(nóng)副原產(chǎn)品,保證穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,在觸達(dá)C端、保證時效方面,有前置倉、社區(qū)店、社區(qū)團購等模式,并基本配備騎手,可不斷提高履約能力和質(zhì)量。因此,生鮮電商涉足預(yù)制菜領(lǐng)域,已有現(xiàn)成的基礎(chǔ),并且用戶也積累到了一定程度。莊帥表示,生鮮電商要做好需要提升菜品的制作能力,并且有一定的研發(fā)投入提高菜品的研發(fā)能力,其次是在采購、存儲和配送環(huán)節(jié)保證食品安全和品質(zhì)。
“其實生鮮電商關(guān)注這個領(lǐng)域,還是受上游企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響,現(xiàn)在大多的生鮮企業(yè),或者講這些消費品企業(yè)圍繞著預(yù)制菜都在做積極的轉(zhuǎn)型,包括像雙匯、龍大、得利斯等品牌,用原來比較簡單的一些商品化的東西,轉(zhuǎn)型向預(yù)制菜這樣的領(lǐng)域。有了這樣一種轉(zhuǎn)型,才有了生鮮電商對這一領(lǐng)域的關(guān)注。”鮑躍忠進(jìn)一步補充道。
鮑躍忠認(rèn)為,做預(yù)制菜的關(guān)鍵是生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,而生鮮電商解決的是,怎么去賣、用什么方式去賣。所以不要把生鮮電商對預(yù)制菜的關(guān)注夸大,現(xiàn)在真正需要的,還是上游企業(yè)對這一領(lǐng)域的推動。
關(guān)鍵詞: 凍品預(yù)制菜 生鮮電商 預(yù)制菜賽道 領(lǐng)域擴張
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